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2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题23

更新时间:2019-11-25 10:09:17 来源:环球网校 浏览26收藏2

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摘要 要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题

1.下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系?

A.滞后

B.领先

C.浮动

D.缓慢

参考答案:A

2.快速跟踪的意思是:

A.缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期

B.通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期

C.使用最好的资源尽快完成工作

D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

参考答案:B

3.下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式?

A.AD=工作数量/生产效率

B.AD=工作数量/资源数量

C.AD=生产效率/工作数量

D.AD=(生产效率)(工作数量)/资源数量

参考答案:A

4.在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算:

A.每项关键工作投入的成本和时间的比率

B.项目关键路径新增资源的成本

C.当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间

D.每个关键路径PERT三个可能的时间估算

参考答案:A

5.项目进度执行的评估和报告的依据是:

A.进度的基线

B.项目进度修改建议的数量

C.事件和工作计划与事实的区别

D.技术基线

参考答案:A

6.在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面:

A.进度问题

B.费用超支

C.技术问题

D.工作界面

参考答案:A

7.你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是:

A.关键事件

B.主要里程碑事件

C.强制日期

D.外部依赖

参考答案:C

8.由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是:

A.估计范围变更的程度

B.更新预算

C.记录获得的经验

D.执行得到批准的范围变更

参考答案:B

9.对活动工时估算的输入不包括:

A.老师判断

B.限制因素

C.假定

D.资源能力

参考答案:A

10.开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为:

A.资源限制的进度

B.资源分配进度

C.资源平衡进度

D.资源定量化进度

参考答案:A

以上就是小编整理的2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

分享到: 编辑:焦学雯

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