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2019年软考系统集成项目管理工程师基础知识练习题(七)

更新时间:2019-12-03 11:28:19 来源:环球网校 浏览31收藏9

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摘要 要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2019年软考系统集成项目管理工程师基础知识练习题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

2019年软考系统集成项目管理工程师基础知识练习题

1:下列关于项目组合管理的叙述,( )是不恰当的。

A. 项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论

B. 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合

C. 组织应该持续地评价和跟踪项目组合的风险和收益情况

D. 项目组合管理是把项目合并起来进行管理

参考答案:D

2:建设城域网的目的是要满足几十公里范围内的大量企业、机关、公司的( )。

A. 多个计算机互联的需求

B. 多个局域网互联的需求

C. 多个广域网互联的需求

D. 多个SDH网互联的需求

参考答案:B

3:The project team members should also be aware of one of the fundamental tenets of modern quality management: quality is planned ,designed and built in, not ( ).

A. executed in

B. inspected in

C. check-in

D. look-in

参考答案:B

4:( )不是项目目标特性。

A.多目标性

B.优先性

C.临时性

D.层次性

参考答案:C

5:Project manager believes that modifying the project scop may provide added value for the customer.The project manager should( ).

A.change the scope baseline

B.contact the customer to determine if the change adds value

C.call a meeting of the change control board

D.change the project's objectives

参考答案:B

6:与制造资源计划MRPⅡ相比,企业资源计划ERP 最大的特点是在制定计划时将( )考虑在一起,延伸管理范围。

A. 经销商

B. 整个供应链

C. 终端用户

D. 竞争对手

参考答案:B

7:管理信息系统建设的结构化方法中,用户参与的原则是用户必须参与( )。

A.系统建设中各阶段工作

B.系统分析工作

C.系统设计工作

D.系统实施工作

参考答案:A

8:一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前,项目经理最应该关注( )。

A.范围确认

B.风险控制

C.绩效报告

D.成本控制

参考答案:A

9:在信息系统工程总体规划过程中,软件架构包括多种形式。在()中,数据和数据处理放在服务器端,而应用处理和表现层放在客户端。

A.文件服务器架构

B.客户/服务器两层架构

C.客户/服务器N层架构

D.基于Web的架构

参考答案:B

10:在需求分析中,面向团队的需求收集方法能够鼓励合作。以下关于面向团队的需求收集方法的叙述中,()是不恰当的。

A、举行需求收集会议,会议由软件工程师、客户和其他利益相关者举办和参加

B、拟定会议议程,与会者围绕需求要点,畅所欲言

C、会议提倡自由发言,不需要特意控制会议的进度

D、会议目的是识别问题,提出解决方案的要点,初步描述解决方案中的需求问题

参考答案:C

以上就是小编整理的2019年软考系统集成项目管理工程师基础知识练习题,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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