2019年八大员考试：测量员考试每日一练（12月9日）

单选题

1、下列几种情况下，承包商不可以提出利润索赔的是(D)。

A、设计变更引起工程量增加

B、施工范围变更

C、合同延期导致机会利润损失

D、不可抗力造成的损害

2、现场签证内容中，不包括(D)。

A、时间

B、地点

C、事由

D、工程量

3、合同实施控制，不包括(C)。

A、合同交底

B、合同变更管理

C、合同信息管理

D、纠纷处理

4、有意泄露一些能给对方压力的信息，属于商务谈判战术中的(B)。

A、疲劳术

B、示弱术

C、攻心术

D、虚张声势术

5、传统的项目管理模式(设计/建造)的特点中，不包括(B)。

A、应用广泛，管理方法较为成熟

B、业主管理费用较高，前期投入较低

C、可自由选择监理人员监理工程

D、变更时容易引起较多的索赔

6、下列对国际工程合同的特点描述，正确的是(B)。

A、国际工程的质量管理是工程项目管理的核心

B、国际工程合同文件内容全面，包括合同协议书、投标书、中标函等文件

C、每个工程项目都有各自的特点，“项目”本身重复性很小，所以每份合同基本都有差异

D、国际工程合同制订时间长，实施时间更久。和同实施时间可长达20～30年

7、EPC工程总承包的主要内容中，不包括(A)。

A、工程地质勘查

B、施工图及综合布置详图设计

C、设备订货及进场时间、储存管理等

D、土木工程施工

8、风险估计必须遵循的原则中，不包括(B)。

A、系统性原则

B、完整性原则

C、谨慎性原则

D、相对性原则

9、下列对EPC工程总承包模式描述，错误的是(C)。

A、建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位

B、承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责

C、EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一

D、典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同

10、从合同风险管理全过程的角度看，合同风险管理的四个步骤为(B)。

A、风险辨识、风险规避、风险评价、风险处理

B、风险辨识、风险估计、风险评价、风险预防

C、风险辨识、风险规避、风险评价、风险预防

D、风险辨识、风险估计、风险评价、风险处理

以上就是今天的测量员每日一练，希望大家能够坚持每天的练习，为考试拿证做好完备的理论知识储备。社会发展的脚步在信息化的推动下更加快速，不学习就会掉队，让学习成为常态化，成为习惯，在未来遇到更好自己。明日测量员每日一练不见不散。