装配式建筑项目应用EPC总承包模式的优势
一、有利于实现工程建设的高度组织化
总承包方制定建设项目的整体目标,全面统筹方案设计、材料采购、预制构件生产、装配施工及后期运维五个阶段的工作,从而实现统一管理。项目其他参与方围绕项目的整体目标,制定分项目标,分项目标服从整体目标,子系统服从大系统,有利于实现工程建设的高度组织化。
二、有利于实现工程建造系统化
装配式建设项目由建筑、结构、机电、装修等多个子系统组成,在EPC模式下,能统筹分析各阶段的分项工作,并对各阶段的工作进行系统性的策划, 制定一体化的设计、生产和装配施工方案,实现装配式建筑管理的系统化。
三、有助于降低建造成本和缩短建造工期
EPC总承包模式的应用,使各个环节深度交融,从全局出发深度优化配置各方资源,从而降低工程成本。避免传统管理模式下,项目实施各阶段参与者利益诉求不同,往往以自己利益最大化为目标,导致工程整体成本增加的问题。
同时,各环节合理穿插、交互融合,将传统项目管理工作由逐一顺序模式变为叠加型、融合性作业,达到缩短工期的目的。
四、有助于项目实施全过程信息化应用
现阶段信息化技术在装配式建筑的覆盖面还不足,信息管理效率非常低阻碍了装配式建筑发展的脚步。而EPC总承包模式,可借助于BIM技术,通过集方案设计、预制构件生产、装配施工一体化的信息管理平台,实现数据信息在装配式建筑项目各阶段、各参与方之间流通共享,进一步推进在装配式建筑的快速健康发展。
装配式建筑作为一种新兴的建筑施工方法,其很多优点都是传统建筑无法比拟的。因此,在现代建筑业快速发展的时代,我们应该转变观念和思路,投入更多的人力、物力来研究和发展装配式建筑,使其成为现代建筑业发展的主流方向,为现代人们提供更多更好的舒适安全、绿色环保的居住空间,促进现代建筑业的发展。点击下方免费下载,可领取装配式精华考点/课程讲义。
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