工程总承包与装配式建筑密不可分
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中建科技顾问总工程师叶明：
提出在装配式建筑领域发展工程总承包，是因为房屋建筑建造过程目前呈现一种碎片化管理，不是以建筑为最终产品的这样一个理念，不是把工程项目整体效益最大化作为经营的目标，这就使得在房屋建造的过程中出现设计不合理、资源浪费等问题。这一系列问题与设计、生产、施工脱节有直接关系。当前国家提出发展装配式建筑，推行工程总承包模式，是建造方式的重大变革。建造方式包含两大层面的问题，一是技术层面，二是管理层面。我们现在所做的装配式建筑，更多的还是停留在技术层面，这在工程实践中是解决不了整个工程项目的质量安全效益问题的，甚至会带来大量的增量成本。问题就在于我们没有真正从技术和管理两个维度去走，没有真正从建造方式变革的角度有目的性的落实。
所谓管理，就是一体化的管理，目的是要解决全产业链的问题，解决工程项目整体协同问题。从管理角度看，必须要解决设计、管理、生产、施工一体化的问题，最好的模式就是工程总承包模式。发展装配式建筑必须技术和管理双轮驱动。从发展理念上要发生深刻的变革;从经营理念上要形成以建筑为最终产品的理念;在组织内涵上必须提升协同能力，解决好高度组织化问题;从企业的核心能力上必须解决好技术和组织管理协同能力。
中建三局有限公司总承包公司总工程师潘寒：
在做装配式建筑时有很多感触。第一个感触是产业链的割裂。在传统的分包模式下，各个单位都有自己的诉求，价值链割裂，造成建筑全寿命周期的价值弱化。要实现建筑工业化全产业链系统的协调发展，就必须破除组织上的阻碍。只有采取工程总承包模式，才能破除这种割裂的状态。第二个感触是，做装配式建筑不仅要懂技术，还要懂科学管理，大数据、信息化，实际上都是科学管理的重要的手段。第三个感触，我们做建筑工业化及工程总承包过程中，感觉与制造业这种精细化现代工业深度结合在一起了。我感觉做装配式建筑与总承包是密不可分的。
装配式建筑作为一种新兴的建筑施工方法，其很多优点都是传统建筑无法比拟的。因此，在现代建筑业快速发展的时代，我们应该转变观念和思路，投入更多的人力、物力来研究和发展装配式建筑，使其成为现代建筑业发展的主流方向，为现代人们提供更多更好的舒适安全、绿色环保的居住空间，促进现代建筑业的发展。更多精彩内容可继续关注环球网校。点击下方免费下载，可领取装配式精华考点/课程讲义。
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