建筑八大员——资料员考试知识点

1、开关安装位置便于操作，不得安装于单扇门后。开关边缘距门框边缘距离150~200mm，开关距地高度1.4m。

2、运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理。

3、对合同中约定的项目工作范围进行的定义、计划、控制和变更等活动。

4、对项目所需人力、材料、机具、设备、技术和资金所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。

5、项目范围管理应以确定并完成项目目标为根本目的，通过明确项目有关各方的职责界限，以保证项目管理工作的充分性和有效性。

6、确定项目范围应主要依据下列资料：1)项目目标的定义或范围说明文件。2)环境条件调查资料。3)项目的限制条件和制约因素。4)同类项目的相关资料。

7、项目应逐层分解至工作单元，形成树形结构图或项目工作任务表，进行编码。

8、工作单元应是分解结果的最小单位。

9、项目范围变更管理应符合下列要求：1)项目范围变更要有严格的审批程序和手续;2)范围变更后应调整相关的计划;3)组织对重大的项目范围变更，应提出影响报告。

10、项目管理实施规划应由项目经理组织编制

11、项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。

12、编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：1)明确项目目标;2)分析项目环境和条件;3)收集项目的有关资料和信息;4)确定项目管理组织模式、结构和职责。

13、项目管理规划大纲可依据下列资料编制：1)可行性研究报告。2)设计文件、标准、规范与有关规定。3)招标文件及有关合同文件。4)相关市场信息与环境信息。

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