初级管理会计师行业动态：第十期中国管理会计沙龙在京举办

CEO助力，管理会计力推企业高质量发展

——第十期中国管理会计沙龙在京举办

6月15日，由中国总会计师协会主办，中国总会计师协会管理会计分会、《中国管理会计》杂志承办，中国兵器装备集团、中国电子科技集团支持，北京元年科技股份有限公司协办的第十期中国管理会计沙龙在北京召开。本次沙龙以“CEO、管理会计系统与企业高质量发展”为主题，分为主题演讲、嘉宾点评、圆桌对话三个环节。来自中国总会计师协会、央企、民企、行政事业单位、高校、专业咨询机构的领导、老师汇聚一堂，共论新形势下企业CEO、CFO如何基于管理会计实现企业的高质量发展。

与会嘉宾一致认为，管理会计作为一个管理体系，在大数据、人工智能等新技术的推动下，发展势头强劲，将在企业高质量发展的道路上发挥重要价值。为此，企业CEO和CFO需结成战略意义上的合作伙伴关系，共同推动管理会计的深入应用和价值回归。

中国总会计师协会会长刘红薇出席会议并发表了开场致辞。她介绍，中国总会计师协会成立29年来，在推动我国管理会计发展方面开展了一系列工作，具体可总结为“一本杂志”，即《中国管理会计》;“一系列的人才教育”，包括证书、教材和特级管理会计评选;“两套标准”，即《中国总会计师(CFO)能力框架》和《中国管理会计职业能力框架》;“两个创新实践平台”，包括兵装平台和江苏电网平台。

刘红薇强调，与国际上其他国家不同，中国特色的管理会计能够实现产、学、研、政一体化，具有无可比拟的优势。在政府的指引下，中国不仅是企业单位，而且行政事业单位也可以结合自身特点进行管理会计的创新实践，这有利于我国管理会计的理论创新、方法创新和工具创新。她透露，为推动我国2000多万会计人员的转型，中国总会计师协会将开展两项工作，一是组建一支师资队伍，二是建设一个咨询平台。

CEO推动下的管理会计实践

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。新形势下，企业的关注点从市场端转向市场和管理并重。作为企业灵活应对市场变化，实现高质量发展的重要保障，管理会计在企业中的价值日益凸显，应用的需求日益迫切。CEO作为推动管理会计系统构建的核心力量和重中之重，责任首当其冲。北京元年科技总裁、财政部管理会计咨询老师韩向东担任了本次沙龙的主持人。他谈到，企业在搭建管理会计体系的过程中，离不开CEO的支持和推动。让更多CEO深度参与进来，讨论如何推动管理会计的应用，今天的这个主题很有意义。

对于高质量发展和管理会计的关系，对话嘉宾一致认为，管理会计的应用有助于推动企业高质量发展。刘亚干指出，高质量发展首先就是要可持续发展，其次是要创造高价值，最后是要服务社会，承担社会责任。他强调，高质量发展一定是建立在管理会计充分利用的基础上。祝瑞敏认为，高质量就是竞争力的持续提升。现在对于企业而言，外部环境始终在变化，现有的竞争力优势未必是未来的竞争力优势。管理会计有利于提升企业竞争力，是这个时代不可或缺的工具。李扣庆表示，管理会计能帮助企业实现无限的可能。

在新形势下，无疑，管理会计对企业的价值已经日益凸显。那么，CEO作为企业一把手，又该如何推动管理会计的发展呢?韩向东直言，CEO必须懂管理会计，不懂管理会计的CEO不是一个好的CEO。作为曾经的CEO，现在的CFO，张登洲对此表示认同。他指出，CEO要懂管理会计，至少要懂一点，否则没法重视管理会计。CEO要积极与CFO协同，以全面预算为抓手，推动管理会计应用。张登洲表示：推动企业高质量发展正是管理会计大有作为之时。

汤谷良总结了国内最典型的基于大数据的管理会计系统——工商银行的MOVA系统的核心特点。一是MOVA系统是经理人的会计系统，或者说不是会计系统。二是颗粒度的细度可以按需调节，系统均可以满足需求。三是管理会计要实现PDCA闭环，管理会计需要跟评价、考核包括激励机制结合在一起。四是系统中几乎没有会计科目。

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