装配式建筑现场总装计划
施工计划管理在传统项目管理中也很重要,但如果出了问题,解决起来没那么难。因为传统建筑业是一个生产力高度发达的行业,各种资源供应体系非常发达。理论上,建筑工地需要什么资源都可以在极短的时间配置到位。
而PC装配式建筑不同,它比传统建筑多了PC构件,这是一个最大的不同点。PC构件有两大特点,一是单个构件很重,不易移动,二是必须在工厂提前预制养护好,再运到现场。
这就对计划工作提出了很高的要求。要精确计算每一个楼层有多少PC构件、如何分门别类编号,并提前向PC工厂发出需求进行订制。需求发早了,PC工厂堆放不下,造成了库存,需求发晚了PC工厂无法制造出来,影响了施工进度。同时,在运输的过程中,如果漏装或损坏一个PC构件,现场其他工作都要停摆,出现等工现象,浪费极大。另外,如果PC构件进场顺序不对,需要在现场对构件进行调整,这样的难度是很大的,既费时,又费力。
那如何做好计划呢?PC装配式建筑项目管理计划工作,要抓住一个核心,即一切以“PC构件吊装”为计划的核心。其他一切要服从于这个计划,并以PC构件为核心来配置各种资源。只有这么做,一切问题才抓到了根本,手忙脚乱的现场马上就会紧张而有序了。
传统建筑业的施工管理在项目现场工作就可以了,装配式建筑的计划管理则不然,必须往前深入到PC工厂。如果工厂供应出错,短时间是无法解决的,因为资源的保障发生了重大变化,以前是无限供应,现在是订制化供应。所以,要做好计划,必须适应这些新变化。
在装配式建筑浪潮时代,掌握装配核心科技的企业,毫无疑问,将是时代的创造者与引领者。推广装配式建筑是促进绿色发展的重要举措,是促进建筑业转型升级的必然要求。以上就是环球网校为你带来的装配式建筑相关内容,更多精彩内容可继续关注环球网校。点击下方免费下载,可领取装配式精华考点/课程讲义。
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