工程造价实训：造价员必备知识点（27）

261、中标人的投标应当符合下列条件之一：能够最大限度地满足招标文件规定的各项综合评价标准;能满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于成本的除外

262、工程合同价有：固定合同价(固定合同单价、固定合同总价)、可调合同价(可调合同单价、可调合同总价—发包人承担了通货膨胀风险，承包人承担其它风险—一般适用于工期较长)、成本加酬金确定的合同价(成本加固定百分比酬金确额定的合同价、成本加固定酬金确额定的合同价、成本加奖罚确额定的合同价——承发包双方不会承担太大的风险，应用较多、最高限额成本加固定最大酬金额定的合同价——首先要确定限额成本、报价成本、最低成本，有利于控制造价，并能鼓励承包商最大限度地降低工程成本)

263、建设工程施工合同：总价合同(工程量不大，能精确计算)、单价合同(风险合理分摊，关键在于工程量计算方法的确认和单价的确定)、成本加酬金的合同(需要立即开展的项目、新型的工程项目、或对象目的工程内容及技术经济指标未确定、风险很大的项目)

264、选择和同类型应考虑的因素：

⑴项目规模和工期长短

⑵项目的竞争情况

⑶项目的复杂程度

⑷项目的单项工程的明确度

⑸项目准备时间的长短

⑹项目的外部环境因素

265、《施工合同文本》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，并附有三个附件《承包人承揽工程项目一览表》《发包人工应材料设备一览表》《工程质量保修书》

266、施工合同文件的组成及解释顺序：施工合同协议书(有关工程的洽商、变更等书面协议或文件)——中标通知书——投标文件及附件——施工合同专用条款——施工合同通用条款——标准、规范及有关技术文件——图纸——工程量清单——工程报价单或预算书

267、施工承包方办理施工场地的交通、施工噪音以及环境保护和安全生产，发包人承担费用

268、项目经理是由承包人单位法定代表人授权的，派驻施工现场的承包人的总负责人，其职责为代表承包人向发包人提出要求和通知、组织施工

269、工程师不能按时参加验收，须在开始前24小时向承包人提出书面要求延期，延期不能超过2天

270、试车：单机无负荷试车承包人组织试车前48小时通知工程师工程师签字联动无负荷试车发包人组织试车前48小时通知承包商通过双方签字投料试车发包人全部负责若要求承包人参与挣得同意后另签订补充协议

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