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一个老预算员的经验分享

更新时间:2020-01-22 14:31:13 来源:环球网校 浏览28收藏11

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摘要 一个合格的预算员,必须懂得施工常识、熟悉施工工序、掌握工艺流程子目,这是必须掌握的知识。如果你不懂流程与工艺做法,单凭定额书上的几条,漏项的可能性就会大大提高。只有懂得了施工,对定额的理解才能融会贯通,定额应用才能信手拈来,才能行云流水地运用定额。
一、合同解释顺序

1、鞋中投砖,同归子弹

(鞋)协议---(中)-中标通知书----(投)投标书----(砖)专用条款;(同)通用条款-----(归)规范/标准----(子)施工图纸----(弹)工程量清单报价单

2、鞋中投砖头,准指情报。

你看这样也好记:鞋(协议)中(中标通知书)投(投标书)砖(专用条款)头(通用条款),准(规范标准)指(施工图纸)情(工程量清单)报(工程报价单)。

二、台班单价

1、长安大自然这漏税人

(长)经常修理费+(安)安拆费及场外运输费+(大)大修理费+(自然)燃料动力费+(这)折旧费+(漏)养路费+(税)车般使用税+(人)人工费

2、长安浙大漏税人自燃

经常修理费+按拆及场外运输费+折旧费+大修费+养路费+车船使用税+人工费+燃料动力费=台班单价

3、机械台班单价七项费用

安燃经养折大人

安:安拆及场外运输费

燃:燃料动力费

经:经常修理费

养:养路费及车船税

折:折旧费

大:大修理费人:机上人工费。

四、投资偏差四大原因:

1、客观原因:

人材然基交社法,

客观原因有其他。

2、业主原因:

资规组织手续少,

付款延时协调差。

3、设计原因:

设计缺陷设标变,

图纸延误结构变。

4、施工原因:

施工组织不合理,

质量事故进度偏差。

预算本不难,也无复杂高深的东西,需要的更多是经验的积累与沉淀;预算更不是单纯的理解,更是从业人员综合能力的体现。以上就是环球网校为大家带来的“老预算员不想公开的秘密”,更多精彩内容请关注环球网校,其他建筑类内容可以直接输入关键词搜索,也可点击下方免费下载领取学习资料。

分享到: 编辑:巩明伟

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