2020年软考高级信息系统项目管理师综合知识历年真题十七

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1.项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于()。

A.经济可行性分析

B.技术可行性分析

C.运行环境可行性分析

D.其他方面的可行性分析

【参考答案】B

2.某系统开发项目邀请第三方进行项目评估，()不是项目评估的依据。

A.项目建议书及其批准文件

B.项目可行性研究报告

C.报送单位的申请报告及主管部门的初审意见

D.项目变更管理策略

【参考答案】D

3.项目质量管理包括制定质量管理计划.质量保证.质量控制，其中质量控制一般在项目管理过程组的()中进行。

A.启动过程组

B.执行过程组

C.监督和控制过程组

D.收尾过程组

【参考答案】C

4.项目经理张工带领团队编制项目管理计划，()不属于编制项目管理计划过程的依据。

A.项目章程

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.工作分解结构

【参考答案】D

5.()不属于项目监控工作的成果。

A.进度预测

B.项目文件更新

C.工作绩效报告

D.项目管理计划更新

【参考答案】A

6.依据变更的重要性分类，变更一般分为().重要变更和一般变更。

A.紧急变更

B.重大变更

C.标准变更

D.特殊变更

【参考答案】B

7.沟通的基本模型用于显示信息如何在双方之间被发送和被接收，日常与人交往过程中发生的误解，通常在()环节发生。

A.编码

B.解码

C.媒介

D.信息

【参考答案】B

8.你正在组织项目沟通协调会，参加会议的人数为12人，沟通渠道有()条。

A.66

B.72

C.96

D.132

【参考答案】A

9.在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入，()不是干系然登记册的内容。

A.主要沟通对象

B.关键影响人

C.次要沟通对象

D.组织结构与干系人的责任关系

【参考答案】D

10.()不属于范围变更控制的工作。

A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展

B.判断范围变更是否已经发生

C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理

D.确保范围正式被接受的标准和要素

【参考答案】D

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