2020年软考高级信息系统项目管理师综合知识历年真题二十六

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1.一般，项目计划主要关注项目的(1)，但是对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的(2)。

(1)A.活动计划

B.过程计划

C.资源计划

D.组织计划

(2)A.活动计划

B.过程计划

C.资源计划

D.组织计划

【参考答案】A B

3.大型复杂项目中，统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中，()相对更重要，以使过程制度达到期望的效果。

A.制定过程

B.执行过程

C.监督过程

D.改进过程

【参考答案】C

4.审核并记录供应商的绩效信息，建立必需的纠正和预防措施，作为将来选择供应商的参考过程，属于项目采购管理的()过程

A.供方选择

B.合同收尾

C.编制合同

D.合同管理

【参考答案】D

5.采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是：()。

A.卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作

B.企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为

C.如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商

D.在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”

6.项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象，必须()后才能方便操作。

A.制定风险管理计划

B.风险识别

C.风险定性分析

D.风险定量分析

【参考答案】D

7.对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析法和动态分析法，这两种方法的区别主要体现在()。

A.是否考虑了资金的时间价值

B.是否考虑了投资效益

C.是否考虑了投资回收期

D.是否考虑了投资总额和差额

【参考答案】A

8.以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()。

A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系

B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程.计划过程.执行过程

C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划

D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段

【参考答案】B

9.项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为()人日。

A.100

B.90

C.80

D.75

【参考答案】C

10.项目经理对项目负责，其正式权利由()获得。

A.项目工作说明书

B.成本管理计划

C.项目资源日历

D.项目章程

【参考答案】D

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