安全三类人员技能提升：建设工程施工安全管理方法
更新时间：2020-12-04 17:25:51
来源：环球网校
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摘要 为了帮助考生积累安全知识，掌握安全施工要领，环球网校(环球青藤旗下品牌)小编特意整理了这篇“安全三类人员技能提升：建设工程施工安全管理方法”，供大家参考学习!希望安全三类人员技能提升系列文章能够在安全三类人员报考中帮助到大家。
安全文化建设的内涵，不但包括安全科学、安全教育、安全管理、安全法制，还包括安全技术、安全工程、安全环境建设等，因此，安全文化建设具有系统性、整体性和全面性。建设安全文化的目的是提升社会和全民的安全素质，要求全社会和全民的参与，这对提高人类的安全生产水平，提高企业安全生产保障能力具有基础性、战略性意义。事故致因理论的发展经历了三个阶段：事故频发倾向论、海因里希因果连锁论、能量意外释放论(前两者为早期，后者为现代的)
建设工程施工安全管理方法：
1、安全目标管理法。它包括确定安全目标、分解安全目标、执行安全目标和检查总结等基本内容。
2、全面管理法。全面管理法也称为“四全”管理法，即全过程、全方位、全员参与、全天候的管理。
3、无隐患管理法。
安全三类人员，是指对本企业安全生产工作负责的三类人员，有建筑施工企业主要负责人、建筑施工企业项目负责人以及建筑施工企业专职安全生产管理人员。以上内容就是“安全三类人员技能提升：建设工程施工安全管理方法”，更多安全三类人员免费资料，点击下方免费下载按钮获取!
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