建筑施工员工作流程

一、项目准备阶段

1、熟悉图纸、工程现状及工程概况，协助项目总工编制施工组织设计;安排“施工平面布置图”，“施工总进度计划”等内容，对图纸中不明确、明显错误的地方整理做好记录，参与图纸会审，为图纸答疑做好准备;

2、查阅收集本工程所涉及到的规范、图集及质量检验评定标准要求;

3、按照施工组织设计和施工要求、组织搭设临时设施及料场布置;

4、组织对工程范围进行测量、放样;

5、熟悉现场，调查现场的地下管线和地上建筑物;

6、结合工程的工期及相关要求，合理的编制工程进度计划，提取工程所涉及到的材料、机械设备和劳务人员总计划;

7、配合专职安全员，对参与工程的劳务分包单位负责人进行安全技术交底(安全教育)，要求进场前必须为参与工程的劳务人员购买人身意外伤害险;

8、认真学习合同文件各项条款，参与合同评审。

二、项目施工阶段

1、施工前按照施工组织设计，根据总进度计划，编制月进度计划、月进度劳动力及机械计划、材料计划等;

2、按照总体施工计划及工程实际施工情况，确定合理的工作点、面，找出工程的特点、难点、亮点;

3、编制阶段性的材料、机械及劳务人员的使用计划并及时落实材料、机械及人员的进场情况;

4、对机械操作人员及现场作业工人进行岗前教育、安全交底;

5、严格按步骤、工艺进行施工，控制好关键部位;

6、及时对施工队伍进行施工交底，内容包括进度、质量、安全、文明施工和机械设备的要求，同时对目前的施工情况进行讲评总结;

7、每天巡视施工作业现场，掌握施工现场的各种状况，下班前向项目经理汇报当天施工情况，真实准确记录施工日志，召集施工班组落实和讲评有关工作，保持与劳务分包单位、专业工程分包单位的良好沟通;

8、检查、巡逻工作面上作业方法是否正确，是否存在违章操作，有无质量安全隐患和材料浪费现象等，每天下班前对工作面进行检查，检查当天工作内容是否完成，完成情况是否到位，质量安全隐患是否消除，是否需要加班等;

9、对检查中存在的问题进行原因分析，制定方案，及时整改;

10、保持与建设单位、监理单位良好沟通，参加工程例会，并为项目经理提供有关现场施工情况的准确信息;

11、支持和配合其他岗位的管理工作;

12、每天及时准确开具工程量结算单，当天交预算部门核对统计，及时在信息化平台上传。

13、配合做好材料核算、根据施工工程量准确签发材料领用单，协助安全管理员做好安全施工的策划、落实，发现违章及时采取措施纠正，消除隐患。

14、按照项目实际施工进度做好信息化相关数据的录入工作。

15、分项工程完成后做好成品保护。

三、项目竣工阶段

1、配合项目经理对工程进行自检验收、对不符合规范要求的地方进行及时整改;

2、参与工程竣工验收;

3、参与资料整理、归档;

4、参与人工、机械、材料工程量核对工作，并对工程剩余材料进行回收，以备项目调拨。

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