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2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题(二)

更新时间:2020-02-13 13:40:46 来源:环球网校 浏览15收藏1

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摘要 要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题

1[单选题]软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。架构设计属于高层设计,主要描述软件的结构和组织,标识各种不同的组件。由此可知,在信息系统开发中,____属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。

A.软件复用

B.模式设计

C.需求获取

D.需求分配

参考答案:D

2[单选题]电子商务发展的核心与关键问题是交易的安全性,目前安全交易中最重要的两个协议是____。

A.S-HTTP和STT

B.SEPP和SMTP

C.SSL和SET

D.SEPP和SSL

参考答案:C

3[单选题]为了改进应用软件的可靠性和可维护性,并适应未来软硬件环境的变化,应主动增加新的功能以使应用系统适应各类变化而不被淘汰。为了适应未来网络带宽的需要,在满足现有带宽需求下,修改网络软件从而使之支持更大的带宽,这种软件维护工作属于____。

A.更正性维护

B.适应性维护

C.完善性维护

D.预防性维护

参考答案:B

4[单选题] 项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中,正确的是(  )。

A.机会研究的内容为项目是否有生命力,能否盈利

B.详细可行性研究是要寻求投资机会,鉴别投资方向

C.初步可行性研究阶段在多方案比较的基础上选择出最优方案

D.项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据

参考答案:D

参考解析:项目论证的作用主要体现在:①确定项目是否实施的依据;②筹措资金、向银行贷款的依据;③编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据;④防范风险、提高项目效率的重要保证。项目论证是确定项目是否实施的前提。机会研究的内容为寻求投资机会,鉴别投资方向;初步可行性研究阶段要研究项目是否有生命力,能否盈利;详细可行性研究是要在多方案比较的基础上选择出最优方案。

5[单选题] 企业信息化的最终目标是实现各种不同业务信息系统间跨地区、跨行业、跨部门的(  )。

A.数据标准化

B.信息管理标准化

C.信息共享和业务协同

D.技术提升

参考答案:C

参考解析:企业信息化建设是企业适应信息技术快速发展的客观要求,企业信息化建设涉及方方面面,既有硬件建设,也有软件建设;既包括组织建设,也需要员工个人素质的全面提高;它不仅仅是部门内部的建设,更是部门间的资源共享和业务协同。因此企业信息化的最终目标是实现各种不周业务信息系统间跨地区、跨行业、跨部门的信息共享和业务协同。

以上就是小编整理的2020年软考系统集成项目管理工程师练习试题,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考/考点精华”免费下载学习。

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