2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题（十一）

2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题

试题1：某地政府采取询价方式采购网络设备，( )是符合招投标法要求的。

A.询价小组由采购人的代表和有关老师共8人组成

B.被询价的A 供应商提供第一次报价后，发现报价有误，调整后提交了二次报价

C.询价小组根据采购需求，从符合资格条件的供应商名单中确定三家供应商，并向其发出询价通知书让其报价

D.采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，最后将结果通知成交供应商

参考答案：C

试题2：《中华人民共和国政府采购法》第二十四条规定，两个以上的自然人、法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购。

以下关于联合体供应商的叙述，( )是不正确的。

A. 参加联合体的供应商均应具备相关的条件

B. 参加联合体的供应商应当向采购人提交联合协议，载明联合体各方承担的工作和义务

C. 参加联合体的供应商各方应当共同与采购人签订采购合同

D. 参加联合体的次要供应商不需要就采购合同约定的事项对采购承担连带责任

参考答案：D

试题3：李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目己经进入执行阶段，时间，预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时，李工应该采取的第一项措施是( )。

A、停止原型工作

B、对风险进行量化

C、制定风险缓解计划

D、确定权变措施

参考答案：B

试题4：项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算比较粗，投资误差最多为 ( )。

A. ±30%

B. ±50%

C. ±10%

D. ±20%

参考答案：A

试题5：关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是( )

A. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批

B. 配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批

C. 配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批

D. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批

参考答案：D

试题6：风险预测一般是从风险发生的可能性和()两个方面来评估风险

A、风险发生的原因

B、风险监控技术

C、风险能否消除

D、风险发生所产生的后果

参考答案：D

试题7：软件风险是指在软件开发过程中面临的一些不确定性和可能造成的损失。软件风险大致可以分为三类：项目风险、技术风险和商业风险。下列叙述中，()属于商业风险。

A.软件的开发时间可能会超出预期时间

B.采用的开发技术过于先进，技术本身尚不稳定

C.软件开发过程中需求一直未能稳定下来

D.软件开发过程没有得到预算或人员上的保证

参考答案：D

试题8：项目可行性分析是立项前的重要工作，包括技术、物资、资源、人员的可行性，在进行项目可行性分析时，需要在( )过中分析人力资源的可行性。

A、经济可行性分析

B、技术可行性分析

C、运行环境可行性分析

D、法律可行性分析

参考答案：B

试题9： ()不属于制定预算过程的输出。

A、成本基准

B、范围基准

C、项目资金需求

D、更新的活动成本估算

参考答案：B

试题10： 在网络存储结构中，()通过TCP/IP协议访问数据。

A、直连式储存

B、网络储存设备

C、光纤通道交换机

D、SCSI储存

参考答案：B

以上就是小编整理的2020年软考系统集成项目管理工程师练习试题，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考/考点精华”免费下载学习。