2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题（十七）

2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题

1、关于成本估算的描述，正确的是()。

a、成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出来的成本预测

b、成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降

c、融资成本不应纳入成本估算

d、项目进度发现变化但范围没有变化，对成本估算不产生影响

参考答案：a

2、关于成本管理的描述，不正确的是( )。

a、成本基准不包括管理储备

b、成本基准中包括预计的支出，但不包括预计的债务

c、管理储备用来应付对会影响项目的“未知-未知”风险

d、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

参考答案：b

3、( )不是现行iso 9000系列标准提出的质量管理原则。

a、以产品为中心

b、领导作用

c、基于事实的决策方法

d、与供方互利的关系

参考答案：a

4、质量管理相关的工具中，( )用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。

a、树形图

b、过程决策程序图

c、优先矩阵

d、亲和图

参考答案：b

5、( )监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更。

a、质量规划

b、质量保证

c、质量控制

d、质量改进

参考答案：c

6、从信息的发布角度看，控制力最强的沟通方式是( )。

a、讨论

b、叙述

c、征询

d、说明

参考答案：b

7、备忘录、报告、日志、新闻稿等沟通方式属于( )。

a、推式沟通

b、交互式沟通

c、拉式沟通

d、非正式沟通

参考答案：a

8、关于项目干系人的描述，正确的是：( )。

a、项目干系人是从项目中获利的个人、群体或组织。

b、自认为受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人

c、干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其它阶段不涉及

d、干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容参考答案：b

9、在权利/利益方格中，针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人，应该采取的策略是( )。

a、重点管理

b、花最少的精力监督

c、令其满意

d、随时告知

参考答案：d

10、关于风险的描述，正确的是( )。

a、不能带来机会、无获利可能的风险叫投机风险

b、根据经验可以预见其发生，但不可预见其后果的风险叫已知风险

c、地震、百年不遇的暴雨等属于不可预测的风险

d、风险是零和游戏，有人受损就有人获利

参考答案：c

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