2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题（二十四）

2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题

1、 进行项目绩效评估是通常不会采用(1)

A、 偏差分析

B、 趋势分析

C、 挣值分析

D、 因果分析

参考答案：D

2、 在每次的团队会议上，项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务，由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议会变得很长。下列(2)项不是导致这种情况发生的原因。

A、 WBS制定不完整

B、 缺少责任矩阵

C、 缺少资源平衡

D、 缺少团队成员对项目计划编制的参与

参考答案：C

3、 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中错误的是(3)

A、 项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程

B、 责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

C、 好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧

D、 组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

参考答案：D

4、 项目小组建设对于项目的成功很重要，因此，当项目经理想考查项目小组的技术环境如何时，有关信息可以在(4)中找到

A、 小组章程

B、 项目管理计划

C、 人员配备计划

D、 组织方针和指导原则

参考答案：D

5、 关于项目的人力资源管理，说法正确的是(5)

A、 项目的人力资源管理与项目关系人二者的含义一致

B、 项目经理和智能经理应协商确保项目所需员工按时到岗并完成分配的任务

C、 为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化

D、 人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源行政管理工作中去

参考答案：B

以上就是小编整理的2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考/考点精华”免费下载学习。