安评师安全生产知识分享：登高作业中存在的问题
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登高作业中存在的问题
1.思想认识不到位。首先，施工管理单位和人员不能始终如一把安全工作置于重中之重、首中之首、压倒一切的位置来抓，当施工工期紧的时候，违章指挥，放松或者忽视安全卡控的情况时有发生。上级部门或领导到现场检查发现问题后，责任单位遮遮掩掩，只找客观、不找主观，推卸责任。特别是一些路外施工企业，以追求最大效益为目的，“重生产、轻安全”现象较为突出。其次，施工人员安全认识不到位，没有认识到安全工作的极端重要性，对管理人员不是积极配合，而是不当回事，甚至对严格管理存在抵触情绪。第三，存在麻痺大意、心存侥幸思想。没有充分认识到高处作业发生安全问题的严重性。
2.劳保用品不合格或存在安全隐患。劳保用品不全，安全设施存在安全隐患。如：有的安全绳不合格，用普通绳代替安全绳，有的梯子损坏等。有的施工队不按要求给民工配足劳保用品，有的虽然配备了劳保用品，但是质量不合格。中心一直要求带安全帽要系紧帽带，可是有的施工队安全帽根本没有帽带。安全帽的有效期是两年到两年半，可是有的戴着四年前出厂的安全帽。
3.安全措施不到位。一是措施制定不到位。有的安全措施只讲原则性的空论，不具体、不细致，没有针对高处作业具体施工认真分析、研究制定安全措施。二是措施学习掌握不到位。有的安全措施和方案制定的很好，但现场作业人员存在不清楚、不掌控、不落实等方面的问题。三是自控、互控、他控不到位。如：上下梯子无人扶，未系安全带作业无人提醒或坚决制止。四是安全培训不到位。施工单位往往只认真组织对参与施工的职工进行安全培训学习，而将施工安全措施交给施工队，由其自行培训，施工队的培训效果参差不齐，施工中途往往很多民工未经安全培训就进场施工。
4.监督检查不到位。对上级检查指出的问题，施工单位都能够积极整改，但作为施工安全管理主体，没有主动去查找发现问题、消除隐患。有的甚至抱着“只要上级不来检查就万事大吉”的错误思想，对安全管理不是常抓不懈，而是时松时紧，没有始终如一的真抓严管。
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