2020年12月初级管理会计师《预算实务》章节练习第三章单选专练

编辑推荐：2020年12月初级管理会计师《预算实务》章节练习汇总

单选题

1.个人业绩考核关注的是( )。

A.绩效计划

B.绩效指标设定

C.绩效执行

D.绩效结果应用，兑现奖惩

正确答案：D

知识点：预算实务第三章第一节知识点

答案解析：企业绩效管理与个人业绩考核的区别在于：个人业绩考核是根据结果兑现奖惩，而绩效管理关注的是经理人实现目标、达成业绩的过程

2.绩效管理重点关注的是( )。

A.绩效计划

B.绩效指标设定

C.绩效执行及目标达成的过程

D.绩效结果应用，兑现奖惩

正确答案：C

知识点：预算实务第三章第一节知识点

答案解析： 企业绩效管理与个人业绩考核的区别在于：个人业绩考核是根据结果兑现奖惩，而绩效管理关注的是经理人实现目标、达成业绩的过程

3.将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了( )。

A.建立起让预算发挥作用的环境

B.成本最低化

C.提升财务管理人员基本素养

D.利润最大化

正确答案：A

知识点：预算实务第三章第一节知识点

答案解析：将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了在公司建立起让预算发挥作用的环境

4.预算的基础性前期工作，包含( )。

A.编制年度预算手册

B.预算调整

C.制定绩效考核目标

D.预算汇总与平衡

正确答案：A

知识点：预算实务第三章第一节知识点

答案解析： 预算的前期工作，不是在年底编制预算之前才开始准备的，而是要提前很长时间就要开始准备，包括编制年度预算手册和进行预算培训

5.预算手册主要目的是( )。

A.业务部门做预算的参考手册

B.财务部门做预算的参考手册

C.培训教材

D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据

正确答案：D

知识点：预算实务第三章第一节知识点

答案解析： 为更好地推进预算工作，培训指导业务部门，财务部可主导编制《预算手册》。这是业务部门做预算的参考手册，也可作为培训教材，但主要目的是供业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导

6.( )的预算起点确定方式，是编制预算最简单的方式。

A.销售驱动型

B.生产驱动型

C.研发驱动型

D.战略驱动型

E.生存驱动型

正确答案：A

知识点：预算实务第三章第一节知识点

答案解析： 以销定产，先决定明年卖什么、卖多少，再决定生产什么、生产多少，这种模式是与市场比较接近的方式，编制预算最简单，从收入倒推成本再倒推采购价格，最后确定利润

7.年度预算编制的首要工作是( )。

A.制定预算的进度时间安排

B.组成预算委员会和预算小组

C.举行预算动员会

D.制定各类预算，确定行动方案

正确答案：B

知识点：预算实务第三章第二节知识点

答案解析： 预算委员会或预算小组，以战略研讨会的方式，确定公司大目标

8.( )负责对预算汇总的结果进行分析和审核。

A.股东大会

B.董事会

C.总经理

D.财务部门

E.各业务部门

正确答案：D

知识点：预算实务第三章第二节知识点

答案解析： 各业务部门和财务部完成销售预算，产品预算，费用预算，投资预算，资金预算后，所有的各部分预算都要集中提交到财务部进行汇总;财务部门负责对预算汇总的结果进行分析和审核

9.为避免预算博弈现象的发生，最核心的要素是需要( )有一定的专业能力和职业经验做保障的。

A.参股股东

B.董事会

C.企业核心高管

D.业务部门主管

正确答案：C

知识点：预算实务第三章第三节知识点

答案解析： CEO和CFO在预算上的经验和质询能力很重要，预算作用的发挥背后是需要经营管理人员有一定的专业能力和职业经验做保障的

报名成功考生如害怕忘记准考证打印事宜，可 免费预约短信提醒，预订成功后即可及时准确收到2020年12月初级管理会计师准考证打印时间等重要节点通知！

以上内容是2020年12月初级管理会计师《预算实务》章节练习第三章单选专练，小编为广大考生提供2020年初级管理会计师考试大纲，点击“免费下载”按钮后即可进入下载页面。