2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题六

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1.项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法( )

A.执行变更

B.将变更能造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.采用拖延战术

2.成本预算过程中考虑项目进度计划可以( )

A.确定项目组成部分，以便分配成本

B.将成本按照发生的时间进行阶段分配

C.为项目确定更好的监督方案

D.加强项目变更控制

3.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于( )

A.尽可能多的任务

B.非关键路径任务

C.关键路径任务

D.耗时最长的任务

4.下面哪项工作是制订进度计划的基础( )

A.工作分解结构(WBS)

B.网络图

C.甘特图(GANTT)

D.资源平衡(RESOURCE LEVELLING)

5.大多数质量问题是由下列哪些因素引起的( )

A. 员工不够小心谨慎

B. 缺乏对员工的激励

C. 缺乏来自管理层的关注

D. 需求规格错误

6.产品发布后，修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本( )

A.内部缺陷成本(Internal Failure Cost)

B.评估成本(Appraisal Cost)

C.外部缺陷成本(External Failure Cost)

D.客户满意成本(Customer Satisfaction)

7.帕雷托(PARETO)图最有助于下列哪项工作( )

A.集中于质量改进最关键的问题

B.集中于激发思考

C.对未来的结果进行预测

D.确定过程是否处于控制过程之内

8.及时制造(Just In Time)概念是( )

A.零缺陷(Zero Defect)

B.零库存(Zero Inventory)

C.100%检查(100% Inspection)

D.属性抽样(Attribute Sampling)

9.质量是( )

A.与要求.规范及适用性相一致

B.与客户的愿望一致

C.“镀金”以取悦客户

D.与管理层的要求一致

10.矩阵型组织中的沟通具备如下的特点：

A.简单

B.开发而准确

C.比较复杂

D. 项目组成员都拥有相同的报告渠道

参考答案见下页

参考答案：

1.【答案】 B

2.【答案】 B

3.【答案】 C

4.【答案】 A

5.【答案】 C

6.【答案】 C

7.【答案】 A

8.【答案】 B

9.【答案】 A

10.【答案】 C

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