信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（11）

为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试，小编特为大家分享“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析”内容，帮助大家进行备考，此系列内容将持续更新，考生可以点击收藏起来哦！

温馨提示：考生如果想了解或担心自己错过软考高项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点，可使用“  免费预约短信提醒”服务，预约成功，届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您！

试题1

某项工程的活动明细如下表(时间：周：费用：万元)：

项目总预算由原先的60万元增加到63万元，根据上表，在预算约束下该工程最快能完成时间为(1)周，所需项目总费用为(2)万元。

(1)A、9

B、8

C、14

D、12

(2)A、60

B、64

C、56

D、45

试题2

Developing the project schedule is often an iterative process. It determines the planned start and finish dates for project activities and milestones. Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved project schedule that can serve as a baseline to ( ) progress.

A、analyze

B、track

C、level

D、extend

试题3

有效的度量指标具有SMART特征，其中T是指( )。

B、可实现的

A、具体的

C、具有相关性

D、具有及时性

答案解析：

试题1 参考答案：A、A

参考解析：赶工情况下最短时间为8周，所需成本为直接费用56万+间接费用8万=64万

由于超过了预算63万，所以最快能完成时间肯定是要大于8周的。

A压缩一周需要5万，B压缩1周需要1万，C压缩1周需要1万，D压缩1周需要1.5万。

所以A的压缩成本最高，我们尽量选择A不压缩，这样可以使成本最低。

A不压缩，BCD都压缩，则所需时间为9周，成本为10+17+13+11+9=60万。是满足题意的，因为其他时间都是大于9周的。

试题2 参考答案：B

参考解析：

参考译文：通常，制订项目进度计划是一个反复迭代的过程，该过程确定每个活动和每个里程碑的开工日期和完成日期。制订进度过程要求对历时估算和资源估算进行评审和修订，从而产生一个经过认可的项目进度表作为对项目进展进行追踪的基准。

试题3 参考答案：D

参考解析：有效的度量指标具有SMART特征如下:

·S=Specific(具体的):针对要度量的内容，度量指标是具体的。例如缺陷数量、已修复的缺陷和修复缺陷平均花费的时间等。

·M=Measurable(有意义的):度量指标应与基准或需求相关。

·A=Attainable(可实现的):在人员、技术和环境既定的情况下，目标是可以实现的。

·R=Relevant(具有相关性):度量指标应具有相关性，度量结果应能带来价值，并且可付诸行动。

·T=Time-bount(具有及时性):有用的度量指标具有及时性，新信息比旧信息有用，前瞻性信息(例如新趋势)可以帮助项目团队改变方向并更好地决策。

备考资料：历年真题、高频考点、刷题库可点击免费下载！

以上就是“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（11）”的内容了，请考生仔细阅读，提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考软考高项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！