一级建造师项目管理施工成本管理的任务与措施相关考点真题

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　　1Z202010施工成本管理的任务与措施

　　施工成本管理的措施：

　　(1)组织措施

　　(2)技术措施

　　(3)经济措施

　　(4)合同措施

　　真题解析：

　　37.关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。 (2013)

　　A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本

　　B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

　　C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

　　D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

　　【答案】A

　　【试题解析】A是施工成本管理的概念。B正确说法：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。C正确说法：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案。D正确说法：施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成

　　中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。

　　50.关于施工成本分析的说法，正确的是()。

　　A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

　　B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势

　　C.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程

　　D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

　　【答案】C

　　【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。

　　68.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是( )。 (2012)

　　A. 比较

　　B. 预测

　　C. 纠偏

　　D. 分析

　　【答案】C

　　【解析】成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心;要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。

　　92.工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。

　　(2013)

　　A.及时进行成本核算

　　B.建立成本管理责任体系

　　C.建立企业内部施工定额

　　D.编制项目成本计划

　　E.科学设计成本核算账册

　　【答案】BCE

　　【解析】施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。

　　1.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。

　　2.建立企业内部施工定额。

　　3.建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测。

　　4.建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。

　　5.科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表

　　58、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是() (2014)

　　A、选用合适的分包项目合同结构

　　B、确定合理的施工成本控制工作流程

　　C、确定合适的施工机械、设备使用方案

　　D、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　【答案】B

　　【解析】选项A属于合同措施;选项C属于技术措施;选项D属于经济措施

　　21.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。 (2013)

　　A.加强施工任务单的管理

　　B.编制施工成本控制工作计划

　　C.确定最合适的施工机械方案

　　D.寻求施工过程重点索赔机会

　　【答案】C

　　【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用新开发机械设备等。AB是组织措施。D是合同措施。

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