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2015年一级建造师考试建筑工程案例题考场实用答题技巧

更新时间:2015-09-18 08:46:12 来源:环球网校 浏览1399收藏419

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  【摘要】2015年一级建造师考试将于9月19日、20日进行。环球网校一级建造师考试频道在一建考试冲刺阶段,特地为广大考生准备冲刺攻略, 包括各科备考冲刺试题、教材信息、考试题型、题量分析和评分标准、考情分析、答题技巧以及应试心态调整等相关内容。本文为:2015年一级建造师考试建筑工程案例题考场实用答题技巧,希望对广大考生的备考冲刺起到作用!

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  如何对案例题进行分析

  分析案例时,要认真阅读背景知识,之后阅读有关问题,问什么,答什么。作答时要针对问题,逐条列出,切记夸夸而谈脱离重点毫无章法。

  1.解答综合分析题的一般步骤如下:

  (1)审题、理解问题的含义和待考核的内容。建议应考者至少仔细审核两遍题目,第一遍审完后,仔细看一下要回答的问题;再在审第二遍时带着要求回答的问题审题

  ,对重要的、关键地方可以用笔画一下作为提示,或给题干适当分段以达到真正理解题意和考核内容。搞清楚背景条件到底想要告诉我们什么。 (2)结合背景认真阅读问题,搞清楚问题到底想要问我们什么。

  (3)认真思考,看一问答一问,一般问题都是独立的。

  原则:看清问题,答其所问,紧扣要点

  2.平时注意积累答题语言,不要在卷面上写大白话。

  3.将答案写在指定的答题区内。阅卷的原则是,答对了给分,答错了不扣分。所以当你不能确定自己的答案是否正确时,可以从几个不同的方面多答一些,答对了得分,答错了也不扣分。答题后检查答卷,除了检查回答正确与否,还要检查一下,是否有遗漏问答的。

  4.案例题实用技巧:

  (1)照抄法

  【案例1】(2014)

  背景资料

  某新建站房工程,建筑面积56500m2,地下一层,地上三层,框架结构,建筑总高24米。总承包单位搭设了双排扣件式钢管脚手架(高度25米),在施工过程中有大量材料堆放在脚手架上面,结果发生了脚手架坍塌事件,造成1人死亡,4人重伤,1人轻伤,直接经济损失600多万元。事故调查中发生下列事件:

  事件三:双排脚手架连墙件被施工人员拆除了两处;双排脚手架同一区段,上下两层的脚手板堆放的材料重量均超过3KN/m2。项目部队双排脚手架在基础完成后、架体搭设前,搭设到设计高度后,每次大风、大雨后等情况下均进行了阶段检查和验收,并形成了书面检查记录

  【问题】

  3.指出事件三中的不妥之处;脚手架还有哪些情况下也要进行阶段检查和验收?

  【参考答案】

  3.

  1)不妥之处一:双排脚手架连墙杆被施工人员拆除了两处(1分)。

  理由:在施工过程中双排脚手架连墙杆不能拆除;

  不妥之处二:双排脚手架同一区段,上下两层的脚手板堆放的材料重量均超过3kN/ m2(1分)。

  理由:根据JGJ-130-2011中4.2.3规定,当在双排脚手架上

  同时有2个及以上操作层作业时,在同一个跨距内各操作层的施工均布荷载标准值总和不得5.0 kN/ m2;

  不妥之处三:每次大风、大雨后等情况下均进行了阶段检查和验收(1分)。

  理由:应在遇有六级及以上大风或大雨后进行检查与验收。

  2)脚手架还在以下情况下需要进行检查和验收(5分)

  (1)每搭设完6~8m高度后;

  (2)作业层上施加荷载前;

  (3)达到设计高度后或遇有六级及以上风或大雨后;

  (4)冻结地区土层解冻后;

  (5)停用超过一个月。

  【案例2】(2014)

  背景资料

  某大型综合商业工程,建筑面积49500m2,地下一层,地上三层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设投资为22000.00元,采用工程量清单计价模式,报价执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),工期自2013年8月1日至2014年3月31日,面向国内公开招标,有6家施工单位通过了资格预审进行投标。

  从工程招标至竣工决算的过程中,发生了下列事件:

  事件一:市建委指定了专门的招标代理机构。在投标期限内,先后有A、B、C三家单位对招标文件提出了疑问,建设单位以一对一的形式书面进行了答复。经过评标委员会严格评审,最终确定E单位中标。双方签订了施工总承包合同(幕墙工程为专业分包)。

  【问题】

  1.分别指出事件一中的不妥之处,并说明理由。

  【参考答案】

  1.

  不妥之处一:市建委指定了专门的招标代理机构(1分)。

  理由:任何单位和个人均不得为招标人指定代理机构(1分);

  不妥之处二:对于投标人的疑问,建设单位以一对一的形式书面进行了答复(1分)。

  理由:建设单位对于招标过程中的疑问以书面的形式向所有招标文件的收受人发出(1分)。(法规教材P96)

  不妥之处三:经过评标委员会严格评审,最终确定E单位中标(1分)。

  理由:评标委员会只推荐中标候选人顺序,最终有发包人确定中标人(1分)。

  (2)分析法

  【案例3】(2013)

  背景资料

  某工程基础底板施工,合同约定工期50天,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划。底板施工暂未考虑流水施工。

  事件三:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力计划

  ,增加劳动力等措施,在15天内完成了2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人¡¤工作日)

  【问题】

  3.计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量,编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参数?

  【参考答案】

  3.劳动力投入量:2700/(15 × 4.5)=40 人

  编制劳动力需要量计划时,需要考虑:工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间。

  【案例4】(2013)

  背景资料

  某商业建筑工程,地上六层,砂石地基,砖混结构,建筑面积24000m2 . ,外窗采用铝合金窗,内门采用金属门。在施工过程中发生了如下事件:

  事件二:二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝,经项目经理部分分析认为原因有:混凝土原材料质量不合格(骨料含泥量大),水泥和掺合料用量超出规范规定。同时

  提出了相应的防治措施:选用合格的原材料,合理控制水泥和掺合料用量。监理工程师认为项目经理部的分析不全面,要求进一步完善原因分析和防治方法。

  【问题】

  2.事件二中,出现裂缝原因还可能有哪些?并补充完善其他常见的防治方法?

  【参考答案】

  2.原因还有:混凝土水灰比、坍落度偏大,和易性差;混凝土浇筑振捣差,养护不及时或养护差。

  防治措施:

  根据现场情况、图纸设计和规范要求,由有资质试验室配制合适的混凝土配合比,并确保拌质质量;

  确保混凝土浇筑振捣密实,并在初凝前进行二次抹压;

 

  确保混凝土及时养护,并保证养护质量满足要求。

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