一级建造师考试项目管理事件风险量的区域历年考点
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【摘要】一级建造师考试于9月份开考，各位一级建造师考生正在紧张复习中，对于一建备考而言，复习中充分掌握考点则至关重要，环球 网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师考点复习资料供各位考生学习，本文为一级建造师考试项目管理事件风险量的区域历年考点， 希望各位考生能将一级建造师考点融会贯通，环球网校助各位一级建造师考生一臂之力!
事件风险量的区域
历年考点：
一、建设工程项目的风险类型
1.组织风险，如：
(1)组织结构模式;
(2)工作流程组织;
(3)任务分工和管理职能分工;
(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;
(5)设计人员和监理工程师的能力;
(6)承包方管理人员和一般技工的能力;
(7)施工机械操作人员的能力和经验;
(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
(2014)
4.技术风险，如：
(1)工程勘测资料和有关文件;
(2)工程设计文件;
(3)工程施工方案;
(4)工程物资;
(5)工程机械等。
(2013)
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【摘要】一级建造师考试于9月份开考，各位一级建造师考生正在紧张复习中，对于一建备考而言，复习中充分掌握考点则至关重要，环球 网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师考点复习资料供各位考生学习，本文为一级建造师考试项目管理事件风险量的区域历年考点， 希望各位考生能将一级建造师考点融会贯通，环球网校助各位一级建造师考生一臂之力!
二、项目风险管理的工作流程
1.项目风险识别
2.项目风险评估
3.项目风险响应
4.项目风险控制
(2013)
常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。
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