一级建造师《项目管理》重要知识点：1Z201055物资采购的模式
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【摘要】环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师《项目管理》复习资料供各位考生学习，本文为一级建造师《项目管理》重要知识点：1Z201055物资采购的模式，希望各位考生能将一级建造师考点融会贯通，环球网校助各位一级建造师考生一臂之力!
1Z201050建设工程项目采购的模式(环球网校一级建造师频道整理物资采购的模式)
1Z201055物资采购的模式
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工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：
(1)业主方自行采购;
(2)与承包商约定某些物资为指定供货商;
(3)承包商采购等。
我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购人用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。
物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循下列程序：
(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(环球网校一级建造师频道整理物资采购的模式)
(2)进行采购策划，编制采购计划;
(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;
(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;
(5)签订采购合同;
(6)运输、验证、移交采购产品或服务;
(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;
(8)采购资料归档。
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