一级建造师考试《建筑工程》讲解：1A420252项目管理规划的编制

更新时间：2016-12-08 09:15:30 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】对于备考一级建造师而言，复习中充分掌握考点则至关重要，环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师《建筑工程》考点复习资料供各位考生学习，本文为一级建造师考试《建筑工程》讲解：1A420252

　　【摘要】对于备考一级建造师而言，复习中充分掌握考点则至关重要，环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师《建筑工程》考点复习资料供各位考生学习，本文为一级建造师考试《建筑工程》讲解：1A420252项目管理规划的编制，希望各位考生能将一级建造师考点融会贯通，环球网校助各位一级建造师考生一臂之力!

　　1A420250项目管理规划

　　1A420252项目管理规划的编制

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　　在《建设工程项目管理规范》(gb/t50326)中规定，项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，项目管理实施规划应由项目经理组织编制.《建设工程项目管理规范》(gb/t50326)还对项目管理规划大纲和项目管理实施规划的编制依据和编制工作程序作出了具体的规定.

　　―、项目管理规划大纲的编制

　　(―〕项目管理规划大纲的编制依据

　　项目管理规划大纲可依据下列资料编制-

　　1.可行性研究报吿i

　　2.设计文件、标准、规范与有关规定，

　　3.招标文件及有关合同文件;

　　4.相关市场信息与环境信息.

　　(二)项目管理规划大纲的编制工作程序

　　编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：

　　1.明确项目目标;

　　2.分析项目环境和条件;

　　3.收集项目的有关资料和信息;

　　4.确定项目管理组织模式、结构和职责;

　　5.明确项目管理内容;

　　6.编制项目目标计划和资源计划;

　　7.汇总整理，报送审批.

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　　二、项目管理实施规划的编制

　　(一) 项目管理实施规划的编制依据

　　项目管理实施规划可依据下列资料编制：

　　1.项目管理规划大纲;

　　2.项目条件和环境分析资料;

　　3.工程合同及相关文件;

　　4.同类项目的相关资料.

　　(二) 项目管理实施规划的编制工作程序

　　编制项目管理实施规划应遵循下列程序：

　　1.了解项目相关各方的要求;

　　2.分析项目条件和环境;

　　3.熟悉相关法规和文件，

　　4.组织编制|1