2017年一级建造师《项目管理》每日一练(1.16-1.19)
【摘要】为方便各位一级建造师考生更好的备考2017年一级建造师考试,环球网校特地整理一级建造师考试相关试题供考生们练习,本文为2017年一级建造师《项目管理》每日一练(1.16-1.19),希望各位考生通过练习题提高自己。
每日一练1.16《一级建造师-管理》
1.【单选】下列关于建设工程项目管理的目标和任务的说法中,正确的是( )。
A.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目自项目开始至项目完成
B.项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
C.项目管理中最重要的任务是投资控制
D.施工总承包方的项目管理是该项目的项目管理的核心
2.【单选】某业主方欲投资建造一个办公楼,则该业主方项目管理的进度目标指的是()。
A.项目通过竣工验收
B.办公楼可以启用
C.项目竣工结算完成
D.项目验收合格
3.【单选】业主方项目管理目标中,宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的( )。
A.投资目标
B.进度目标
C.质量目标
D.成本目标
《一级建造师-管理 每日一练》答案
1.【答案】A
【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段,所以A正确。项目管理的核心任务是项目的目标控制,B错;安全管理是项目管理中最重要的任务,所以C错;业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心,所以D错。
2.【答案】B
【解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
3.【答案】B
【解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
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每日一练1.17《一级建造师-管理》
1.【单选】供货方的项目管理涉及的阶段不包括( )。
A.决策阶段
B.施工阶段
C.设计阶段
D.动用前准备阶段
2.【多选】按建设工程项目不同参与方划分,项目管理的类型包括( )的项目管理。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
E.政府机构
3.【单选】对于一个建设工程项目而言,( )的项目管理是该项目的项目管理的核心。
A.业主方
B.供货方
C.施工总承包
D.设计方
《一级建造师-管理 每日一练》答案
1.【答案】A
【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.【答案】ABCD
【解析】按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理如下几种类型:
1、业主方的项目管理;
2、设计方的项目管理 ;
3、施工方的项目管理;
4、建设物资供货方的项目管理;
5、建设项目总承包的项目管理。
3.【答案】A
【解析】由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
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每日一练1.18《一级建造师-管理》
1.【单选】有关设计方项目管理的目标和任务说法错误的是( )。
A.设计方项目管理服务与项目的整体利益和设计方本身的利益
B.设计方的项目管理的任务包括设计成本控制和与设计有关的工程造价控制
C.设计方的项目管理不但涉及设计阶段,也涉及施工阶段,但不包括保修期
D.设计方项目管理的任务包括设计信息管理
2.【单选】建设工程项目管理的发展趋势中,项目集管理的是( )。
A.第一代
B.第二代
C.第三代
D.第四代
3.【单选】为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、管理等工作,被称为( )。
A.项目集管理
B.项目组合管理
C.项目综合管理
D.项目变更管理
《一级建造师-管理 每日一练》答案
1.【答案】C
【解析】设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,因此C说法错误。
2.【答案】B
【解析】项目管理作为一门学科,50多年来在不断发展,传统的项目管理(Project Management)是该学科的第一代,其第二代是项目集管理(Program Management),第三代是项目组合管理(Portfolio Management),第四代是变更管理(ChangeManagement)。
3.【答案】B
【解析】项目组合管理指的是“为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。”
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每日一练1.19《一级建造师-管理》
1.【单选】项目实施期管理的主要任务是( )。
A.确定项目的范围
B.确定项目的定义
C.实现项目的目标
D.沟通与协调
2.【多选】项目的招标投标工作分散在( )。
A.决策阶段
B.设计前的准备阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
E.动用前准备阶段
3.【多选】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及( )
A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.动用前准备阶段
D.保修期
E.运营阶段
《一级建造师-管理 每日一练》答案
1. 【答案】C
【解析】项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
2.【答案】BCD
【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
3.【答案】ABCD
【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
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