2017年一级建造师项目管理每日一练(5.3)

　　【摘要】2017年一级建造师项目管理每日一练(5.3)!同学们在备考中，只关注一建教材是远远不够的，我们掌握了知识点后要学以致用，要了解这些知识点会以什么形式出现在考题中来考察大家，因此大家要多做习题，才能更好的巩固这些内容，下面看看环球网校小编为大家带来的2017年一级建造师项目管理每日一练(5.3)吧!

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　　2017年一级建造师项目管理每日一练(5.3)内容：

　　1.【单选】关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。

　　A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本

　　B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

　　C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

　　D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

　　2.【单选】施工成本分析是在( )的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。

　　A.施工成本计划

　　B.施工成本预测

　　C.施工成本核算

　　D.施工成本考核

　　3.【单选】施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节的正确程序是()。

　　A.预测-分析-计划-控制-核算-考核

　　B.预测-计划-分析-控制-核算-考核

　　C.预测-计划-控制-核算-分析-考核

　　D.预测-控制-计划-分析-核算-考核

　　答案：

　　1.

　　【答案】A

　　【解析】A是施工成本管理的概念。B正确说法：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。C正确说法：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案。D正确说法：施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。

　　2.

　　【答案】C

　　【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

　　3.

　　【答案】C

　　【解析】施工成本管理的任务和环节主要包括:(1)施工成本预测;(2)施工成本计划;(3)施工成本控制;(4)施工成本核算;(5)施工成本分析;(6)施工成本考核。

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