2017年6月20日一级建造师《项目管理》每日一练

　　【摘要】2017年一建教材已经出来，同学们现在就要跟紧复习步伐，要快速高效的把教材复习一遍，复习教材相应知识点最好配合习题进行巩固加强，这样才能把基础打牢固，环球网校一建教研团队每天都会给出干货习题，请大家及时关注。今天来练习2017年6月20日一级建造师《项目管理》每日一练吧。

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　　每日一练6.20《一级建造师-管理》

　　1.【单选】项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是( )。

　　A.编制进度计划

　　B.分析和论证进度目标

　　C.定期跟踪进度计划执行情况

　　D.采取纠偏措施

　　2.【单选】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。

　　A.分析和论证进度目标实现的可能性

　　B.制定项目进度控制的措施

　　C.编制施工总进度规划

　　D.对项目实施进行总体部署

　　3.【多选】建设工程项目总进度目标论证的主要任务有( )

　　A.总进度规划编制

　　B.工程实施条件分析

　　C.工程实施策划

　　D.项目总进度目标确定

　　E.项目经济评价

　　以上是小编对2017年6月20日一级建造师《项目管理》每日一练的详细介绍，每日一练试题都是环球网校老师尽心研发出来的，高度仿真历年考试真题，帮助大家快速举一反三式掌握教材知识点。

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　　《一级建造师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】本题考查项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

　　2.【答案】A

　　【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

　　3.【答案】ABC

　　【解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

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