2017年一级建造师《建筑工程》章节练习:项目质量计划管理
【摘要】2017年一建教材已经出来,同学们现在就要跟紧复习步伐,要快速高效的把教材复习一遍,复习教材相应知识点最好配合习题进行巩固加强,这样才能把基础打牢固。今天小编给大家整理了2017年一级建造师《建筑工程》章节练习:项目质量计划管理,快来做题吧。
1A420000 建筑工程项目施工管理
1A420030 项目质量计划管理
1[简答题]背景
某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程,该工程地上86层,地下5层,结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目,由B装饰公司完成。施工过程中发生如下事件:
事件一:监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求,召集项目全体技术、质量等有关管理人员,编制了该项目的质量计划。
事件二:该工程质量计划包含以下内容:(1)编制依据,(2)项目概况,(3)项目质量管理体系,(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项,‘要求整改。
事件三:总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。
事件四:竣工验收时发现装修存在质量问题,业主要求A公司整改,A公司认为此部分为B公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。
问题
(1)指出事件一中不妥之处,并分别说明理由。
(2)事件二中,项目质量计划还应有哪些内容。
(3)指出事件三中不妥之处,并说明理由。
(4)指出事件四中不妥之处?并说明理由。
参考解析:
(1)不妥之处:
1)施工单位项目总工程师主持编制了该项目的质量计划;
2)依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求。
理由:
1)施工单位项目经理主持编制了该项目的质量计划;
2)依据:工程承包合同、设计图纸及相关文件;企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求;国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范,有关施工操作规程;施工组织设计、专项施工方案及项目计划。
(2)还应包括:质量目标,项目资源管理,测量、分析和改进,文件和记录的控制,创优措施,项目质量计划的管理。
(3)不妥之处:质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。
理由:建设单位指定分包的质量管理与总承包单位有连带责任,应纳入总承包管理范围。
(4)不妥之处:A公司认为此部分为B公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。
理由:承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任,所以A公司应向业主承担连带责任。
2[简答题]1.背景
某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程,该工程地上86层,地下5层,结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目,由B装饰公司完成。
施工过程中发生如下事件:
事件一:监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求,召集项目全体技术、质量等有关管理人员,编制了该项目的质量计划。
事件二:该工程质量计划包含以下内容:(1)编制依据,(2)项目概况,(3)项目质量管理体系,(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项,要求整改。
事件三:总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。
事件四:竣工验收时发现装修存在质量问题,业主要求A公司整改,A公司认为此部分为B公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。
2.问题
(1)指出事件一中不妥之处,并分别说明理由。
(2)事件二中,项目质量计划还应有哪些内容。
(3)指出事件三中不妥之处,并说明理由。
(4)指出事件四中不妥之处,并说明理由。
参考解析:
(1)不妥之处:
1)施工单位项目总工程师主持编制了该项目的质量计划;
2)依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求。
理由:
1)施工单位项目经理主持编制了该项目的质量计划;
2)要依据:工程承包合同、设计图纸及相关文件;企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求;国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范,有关施工操作规程;施工组织设计、专项施工方案及项目计划。
(2)还应包括:质量目标,项目资源管理,测量、分析和改进,文件和记录的控制,创优措施,项目质量计划的管理。
(3)不妥之处:质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。
理由:建设单位指定分包的质量管理与总承包单位有连带责任,应纳入总承包管理范围。
(4)不妥之处:A公司认为此部分为8公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。
理由:承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任,所以A公司应向业主承担连带责任。
3[单选题]施工项目质量计划应由( )主持编制。
A.项目总工
B.公司质量负责人
C.项目经理
D.公司技术负责人
参考答案:C
4[单选题]建筑工程项目质量管理的首要步骤是( )。
A.编制项目质量计划
B.明确项目质量目标
C.项目各阶段的质量控制
D.对项目质量管理工作制定预防和改进措施
参考答案:B
5[单选题]分包工程质量应由分包人向( )负责。
A.分包人
B.承包人
C.发包人
D.接收人
参考答案:B
6[单选题]建筑工程采用的、涉及安全功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经( )检查认可。
A.项目质量负责人
B.项目技术负责人
C.建设单位技术负责人
D.总监理工程师
参考答案:C
7[单选题]某项目施工过程中,分包人负责的工程质量出现问题,总承包人应( )。
A.无责任
B.承担连带责任
C.承担主要责任
D.视问题成因进行责任划分
参考答案:B
8[多选题]建筑工程质量是指反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在( )等方面所有明显和隐含能力的特性总和。
A.安全
B.环保
C.使用功能
D.价格合理
E.耐久性能
参考答案:A,B,C,E
9[多选题]相关专业工种之间应进行交接检验,并形成记录,未经( )检查认可,不得进入下道工序施工。
A.项目技术负责人
B.建设单位技术负责人
C.监理单位技术负责人
D.总监理工程师
E.监理工程师
参考答案:B,E
10[多选题]下列属于施工项目质量计划的主要内容的有( )。
A.编制依据、项目概况
B.质量方针、组织机构
C.人员配备及资源配置
D.质量保证措施E.质量管理的测量、分析和改进
参考答案:A,C,D,E
环球网校友情提示:本文为:2017年一级建造师《建筑工程》章节练习:项目质量计划管理,小编持续更新相关资讯,欢迎关注。如果这篇文章对您有所帮助,可以Ctrl+D收藏,方便查阅。如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校一级建造师频道及一级建造师论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!
编辑推荐:
精品课程套餐推荐:
零基础套餐 查看套餐详情 |
|
包含:教材精讲+考点强化+真题解析+经典习题+智能题库+1V1直播教室+应试技巧+实务特训+现场实操+内部资料+直播密训+月考卷+赠送教材、教辅 |
|
服务及保障:报名零基础套餐,考试不过终身免费重学 |
|
最新资讯
- 2024年一级建造师市政实务每日一练(5月27日)2024-05-27
- 2024年一级建造师项目管理每日一练(10月18日)2023-10-18
- 2023年一级建造师工程法规每日一练(7月18日)2023-07-18
- 2022年一级建造师考试题库免费2022-08-02
- 2022年一级建造师试题及答案免费2022-08-01
- 2022年一建考试试题2022-07-29
- 2022年一建考试试题题库2022-07-29
- 2022年一建考试题库及答案解析2022-07-28
- 2022年一级建造师考试试题题库及答案2022-07-27
- 2022年一级建造师考试试题题库免费2022-07-26