2017年7月11日一级建造师《项目管理》每日考点及每日一练

　　【摘要】2017年一建教材已经出来，同学们现在就要跟紧复习步伐，要快速高效的把教材复习一遍，复习教材相应知识点最好配合习题进行巩固加强，这样才能把基础打牢固，环球网校一建教研团队每天都会给出干货习题，请大家及时关注。今天来练习2017年7月11日一级建造师《项目管理》每日考点及每日一练吧。

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　　【管理科目7月11日考点】

　　【考点29】施工成本管理的任务

　　考试星级 ：★★★★★

　　小编点评 ：在掌握顺序的基础上进行强化练习，有规律可循哦~~

　　【考点30】施工成本管理的措施

　　1.组织措施：组织论、人员、(编、审、批)计划、生产要素的优化配置、加强施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗、加强施工调度。(不需要增加费用)

　　2.技术措施：换机、换料、选方案、选方法、经济技术分析比较

　　3.经济措施：资金、资源、钱、激励、成本管理目标进行风险分析、签证

　　4.合同措施：合同结构、合同中的风险、寻求合同索赔

　　考试星级 ：★★★★★

　　小编点评 ：必考内容，易得分。重点掌握教材举例。

　　【考点31】施工成本计划的类型

　　考试星级 ：★★★

　　小编点评 ：关于成本计划的三种类型，需对比掌握。

　　以上是小编对2017年7月11日一级建造师《项目管理》每日考点及每日一练的详细介绍，每日一练试题都是环球网校老师尽心研发出来的，高度仿真历年考试真题，帮助大家快速举一反三式掌握教材知识点。

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　　【管理科目7月11日每日一练】

　　1.【2016】关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是()。

　　A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计

　　B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

　　C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

　　D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本

　　【答案】D

　　【解析】A属于成本预测内容，即A错误;施工成本核算是明确施工成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求的制度。即B错误;C属于施工成本核算的内容，即C错误。

　　【对应考点】【考点29】施工成本管理的任务

　　2. 【2014】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是( )

　　A.选用合适的分包项目合同结构

　　B.确定合适的施工高成本控制工作流程

　　C.确定合适的施工机械、设备使用方案

　　D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　【答案】B

　　【解析】A属于合同措施;C属于技术措施;D属于经济措施

　　【对应考点】【考点30】施工成本管理的措施

　　3.【2016】施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于( )成本计划。

　　A.指导性

　　B.实施性

　　C.作业性

　　D.竞争性

　　【答案】D

　　【解析】竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。由相关含义可知答案为A。

　　【对应考点】【考点31】施工成本计划的类型

　　4.【2013】下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。

　　A.加强施工任务单的管理

　　B.编制施工成本控制工作计划

　　C.确定最合适的施工机械方案

　　D.寻求施工过程重点索赔机会

　　【答案】C

　　【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用新开发机械设备等。AB是组织措施。D是合同措施。

　　【对应考点】【考点30】施工成本管理的措施

　　以上是小编对2017年7月11日一级建造师《项目管理》每日考点及每日一练的详细介绍，每日一练试题都是环球网校老师尽心研发出来的，高度仿真历年考试真题，帮助大家快速举一反三式掌握教材知识点。

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