2017年7月21日一级建造师项目管理精华考点讲解及每日一练
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【摘要】2017年7月21日一级建造师项目管理精华考点讲解及每日一练!目前距离一建考试越来越近，大家在巩固加强拔高阶段，这时候就需要大家进行有侧重的复习，对于历年常出的高频考点要重点掌握，为节省大家的梳理这些精华内容的时间，环球网校一级建造师教研团队特给出系列一级建造师各科目精华考点讲解及每日一练内容，希望大家能够好好利用。
2017年7月21日一级建造师项目管理精华考点讲解及每日一练内容如下：
【考点53】关键工作、关键线路
1.关键工作
关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
2.关键线路
在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条，或几条关键路线，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。
网络计划图中关键线路的调整
当计算工期不满足要求工期时：压缩关键工作
(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
(2)有充足备用资源的工作;
(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。
考试星级 ：★★★★★
小编点评 ：概念要在理解的基础上掌握，切忌死记硬背。
【考点54】网络计划调整的方法
(1)实际进度延误时，在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间。
(2)实际进度提前时，在尚未完成的关键工作中，选择资源强度大或费用高的工作延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。
考试星级 ：★★★
小编点评 ：考频较低，简单理解即可。
【考点55】进度控制的措施
1.组织措施：
(1)进度目标的分析论证、编进度计划、调整进度计划、跟踪进度执行情况、组织论、加强审批程序、会议组织设计等
(2)会议的内容：类型、主持人、参加单位和人员、召开时间、会议文件的整理、分发和确认。
2.管理措施：管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、网络计划应用、信息技术应用。
3.经济措施：资金、激励措施、资源需求等。
4.技术措施：设计、施工技术的选用、改变施工技术、施工方法和施工机械等。
考试星级 ：★★★★
小编点评 ：四大措施多次出现，均有共通之处，但也有区别。掌握教材举例。
【管理科目7月21日每日一练】
1.【2014】关于关键工作和关键线路的说法正确的是()
A.关键线路上的工作全部是关键工作
B.关键工作不能在非关键线路上
C.关键线路上不允许出现虚工作
D.关键线路上的工作总时差均为零
【答案】A
【解析】非关键路线上也可能有关键工作，所以B错误;关键线路上允许有虚工作;总时差为零的工作为关键工作，所以D错误。
【对应考点】【考点53】关键工作、关键线路
2.【2015】关于施工进度计划调整的说法，正确的是()。
A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
C.为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
【答案】B
【解析】当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期的影响最小，即AC错误;可以增、减工作，但增、减工作项目时应符合下列规定：(1)不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整;(2)在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响;当对工期有影响时，应采取调整措施，以保证计划工期不变，D错误。
【对应考点】【考点54】网络计划调整的方法
3.【2016】下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。
A.落实资金供应条件
B.选择发承包模式
C.进行工程进度的风险分析
D.优选工程项目的设计、施工方案
【答案】A
【解析】BC属于管理措施;D属于技术措施。
【对应考点】【考点55】进度控制的措施
4.【2014】下列进度控制措施中，属于组织措施的是()。
A.编制工程网络进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程
【答案】D
【解析】A属于管理措施;B属于经济措施;C属于技术措施。
【对应考点】【考点55】进度控制的措施
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以上是小编对2017年7月21日一级建造师项目管理精华考点讲解及每日一练的详细介绍，大家在复习教材时尤其是在冲刺阶段，对于重要知识点一定要深度揣摩，能够洞察到命题人的出题意图。
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