当前位置: 首页 > 一级建造师 > 一级建造师备考资料 > 2017一级建造师项目进度管理考试内容

2017一级建造师项目进度管理考试内容

更新时间:2017-07-28 18:47:41 来源:环球网校 浏览91收藏45

一级建造师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要   【摘要】一级建造师项目进度管理考试内容众多,对于刚刚准备备考的小白来说,根本不清楚重点考点在哪,应该着重复习哪里,那么一级建造师项目进度管理都考什么呢?重点在哪里呢?点击参加>>>>万人模考奖励赛?

  【摘要】一级建造师项目进度管理考试内容众多,对于刚刚准备备考的小白来说,根本不清楚重点考点在哪,应该着重复习哪里,那么一级建造师项目进度管理都考什么呢?重点在哪里呢?点击参加>>>>万人模考奖励赛?

  下面小编根据环球网校辅导班内部模拟试题总结得出的一级建造师项目进度管理考试考点与大家分享,希望大家能顺利通过考试。

  1、项目管理和核心是项目的目标控制。

  2、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  3、项目工程建设的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段、运行阶段)。

  4、项目立项(批准立项)是项目决策的标志。

  5、项目的实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。

  6、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

  7、实施阶段管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

  8、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。

  9、施工方项目管理主要服务于项目整体利益和施工方本身利益;项目总承包方项目管理主要服务于项目整体利益和总承包方本身利益;设计方项目管理主要服务于项目整体利益和设计方本身利益;供货方项目管理主要服务于项目整体利益和供货方利益;业主方项目管理主要服务于业主方利益。

  10、施工方主要管理任务:施工成本、进度、质量控制,施工安全、合同、信息管理,与施工有关的组织与协调。(三控制、三管理、一组织)

  11、总承包方主要管理任务:安全管理、项目总投资和总承包方项目成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与总承包方有关的组织与协调。

  12、系统目标实现的主要因素:组织(最重要)、人、方法和工具。

  13、系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。

  14、控制项目目标的主要措施包括:组织措施(最重要)、管理措施、经济措施、技术措施。

  15、项目结构的编码依据项目结构图。

  以上为一级建造师项目进度管理仅为部分内容,一级建造师项目进度管理到底考什么?更多资料,更多内容可在官网进行下载获取。更多习题可下载建造师快题库,海量高质习题等你来挑战<<更多一级建造师备考资料、考试信息请关注环球网校一级建造师频道,随时与广大考生朋友们一起交流!

  编辑推荐:

2017年一级建造师考点快速记忆口诀

一级建造师实务阅卷程序

一级建造师实务哪个老师讲得好呢?

  临考课程套餐推荐:

高效速成套餐 查看优惠详情

包含:考点强化班+习题班+应试技巧班+题库+实务特训+内部资料+直播密训+月考卷+送1V1直播课

服务及保障考试不过第二年免费重学

点击咨询

立即报名

 

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

一级建造师资格查询

一级建造师历年真题下载 更多

一级建造师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部