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2017年一级建造师《项目管理》16字口诀

更新时间:2017-08-11 16:00:17 来源:环球网校 浏览448收藏134

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  2017年一级建造师《项目管理》16字口诀:

  1、审:开工前必须认真审阅施工图纸,填写《图纸自审记录》

  2、编:开工前编写施工组织设计或施工方案、冬雨季施工技术措施。重要部位在施工前,应编写关键过程作业指导书,并报相关部门审批。

  3、交:每道工序施工前,应进行技术交底、安全交底,使操作人员掌握工艺技术要领和质量标准。

  4、试:材料、构件、半成品进场后按规定取样、送试件反馈质量检验情况。

  5、复:放线、抄平、基准点等检查复核。

  6、验:材料、设备、器具等进货检验;隐蔽工程检验;项目竣工检验。

  7、检:施工过程质量、安全自检、互检、专检,落实各级管理岗位职责,安全责任。

  8、记:作好施工日志和各种原始记录、整改记录和监理通知单。

  9、报:逐月填报质量月报,及时反馈质量、工伤事故报告。

  10、评:及时组织分部、分项和单位工程评定,并报监理单位复验。

  11、同:做到技术资料与工程同步,工完资料清。

  12、联:及时与建设单位、设计单位联络洽商,办理《技术解答记录》、〈设计变更通知单〉等。

  13、竣:竣工后及时办理工程竣工验收,做好竣工技术资料和竣工图,保证按期竣工。

  14、结:施工技术总结,QC成果总结,工法、论文总结等。

  15、会:组织施工技术交底和工种协调会、技术交流会和技术成果发布会。

  16、访:树立用户第一思想,按国家规定进行工程保修和回访工作。

  以上是2017年一级建造师《项目管理》16字口诀。如何节省时间记忆更多的考点,什么样的记忆口诀记忆最牢固,以上环球小编整理的项目施工管理及时的16字口诀保证你能快速记忆考点。快学起来吧!

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