2017一级建造师《项目管理》考前冲刺提升卷

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　　一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

　　预付款担保的主要形式是( )。

　　A.现金

　　B.抵押

　　C.保证担保

　　D.银行保函

　　参考答案：D

　　【考点】预付款担保的形式。

　　【解析】预付款担保的形式：

　　(1)银行保函预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件，并送交银行确认。承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，承包人将其退回银行注销，解除担保责任。(2)发包人与承包人约定的其他形式。预付款担保也可由担保公司提供保证担保，或采取抵押等担保形式。

　　因此，正确选项是D。

　　下列情形中，承包人不可以提出索赔的是( )。

　　A.法规变化

　　B.因工程变更造成的时间损失

　　C.不可抗力导致承包人的设备损坏

　　D.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格

　　参考答案：C

　　【考点】承包商向业主的索赔。

　　【解析】根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201，因不可抗力事件导致承包人的施工机械设备损坏由承包人承担。

　　因此，正确选项是C。

　　第3题单选修改政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和( )。

　　A.监督检查施工项目进度及投资

　　B.监督检查工程实体的施工质量

　　C.监督检查施工现场的安全状况

　　D.验收工程项目施工质量

　　参考答案：B

　　【考点】政府质量监督的性质。

　　【解析】政府质量监督的性质属于行政执法行为，是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。

　　因此，正确选项是B。

　　关于双代号网络计划中关键线路的说法，错误的是( )。

　　A.全部由关键工作组成的线路必定为关键线路

　　B.总的工作持续时间最长的线路为关键线路

　　C.关键线路上所有工作的总时差都是最小

　　D.所有的关键工作都在关键线路上

　　参考答案：D

　　【考点】关键线路和关键线路的确定。

　　【解析】关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算工期时，X-作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值，当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路，关键工作也有可能不在关键线路上。

　　因此，正确选项是D。

　　应急预案体系应针对各级各类( )，制订专项应急预案和现场应急处置方案。

　　A.可能发生的事故

　　B.部分危险源

　　C.所有危险源

　　D.可能发生的事故和所有危险源

　　参考答案：D

　　【考点】生产安全事故应急预案的内容。

　　【解析】应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项 应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和 有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急 预案可以合并编写。

　　因此，正确选项是D。

　　国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是( )。

　　A.协商

　　B.调解

　　C.诉讼

　　D.仲裁

　　参考答案：A

　　【考点】施工承包合同争议的解决方式。

　　【解析】协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折中解决合同争议。

　　因此，正确选项是A。

　　关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是( )。

　　A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目

　　B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长

　　C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立

　　D.建设项目可以用来投资

　　参考答案：D

　　【考点】系统的概念。

　　【解析】系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：(1)建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目;(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长;(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。 因此，正确选项是D。

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　　某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为( )天。

　　A.12

　　B.10

　　C.6

　　D.4

　　参考答案：D

　　【考点】网络计划总时差的计算。

　　【解析】工作J的最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大值，即第18天，则其最早完成时间EFJ=18+6=24。故工作J的总时差TFJ=28-24=4。

　　因此，正确选项是D。

　　一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

　　修正的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如( )，使其更合理。

　　A.计算该时段内所有施工工作所有的损失

　　B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用

　　C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期

　　D.按该项目工作原定单价进行核算.乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用

　　参考答案：C

　　【考点】修正的总费用法。

　　【解析】修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容如下：①将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期;②只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失;③与该项工作无关的费用不列入总费用中;④对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。

　　因此，正确选项是C。

　　按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为( )。

　　A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等

　　B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等

　　C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等

　　D.第一维、第二维、第三维

　　参考答案：C

　　【考点】项目信息的分类。

　　【解析】A选项是按项目实施的工作过程分类;B选项是按项目管理工作的任务;D 选项是按多维进行分类。

　　因此，正确选项是C。

　　关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是( )。

　　A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

　　B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

　　C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量

　　D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

　　参考答案：D

　　【考点】施工任务委托的模式。

　　【解析】施工总承包管理模式质量控制的特点：

　　(1)对分包人的质量控制由施工总承包单位进行;

　　(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利;

　　(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责。

　　因此，正确选项是D。

　　某工程双代号时标网络计划如下图，如果B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，则( )。

　　A.总工期不会延长，且施工机械在现场也不会闲置

　　B.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周

　　C.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置

　　D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周

　　参考答案：C

　　【考点】双代号网络计划的时间参数计算。

　　【解析】由于B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，且D工作和I 工作都为关键工作，所以I工作必须延迟一周开始，即总工期延长一周，B工作开始时间安排在第二周可以使施工机械不闲置。

　　因此，正确选项是C。

　　下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是( )。

　　A.项目目标的分析和再论证

　　B.项目环境和条件的调查与分析

　　C.项目定义和项目目标论证

　　D.组织策划

　　参考答案：A

　　【考点】建设工程项目策划。

　　【解析】项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、 项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以，只有选项A属于项目实施阶段的工作内容。因此，正确选项是A.

　　项目信息管理的目的是通过( )为项目建设的增值服务。

　　A.有效的项目信息传输的组织和控制

　　B.有效的项目信息的收集和存储

　　C.有效的项目信息的存档和处理

　　D.有效的项目信息的处理和交流

　　参考答案：A

　　【考点】项目信息管理的目的。

　　【解析】项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

　　因此，正确选项是A。

　　质量风险识别的工作包括：①将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告;②采用层次分析法画出质量风险结构层次图;③分析每种风险的促发因素。正确的质量风险识别顺序是( )。

　　A.①-②-③

　　B.②一③-①

　　C.②一①一③

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　　D.③一②一①

　　参考答案：B

　　【考点】质量风险识别。

　　【解析】项目质量风险的识别可分三步进行：

　　(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。可以按风险的种类列出各类风险因素可能造成的质量风险;也可以按项目结构图列出各个子项目可能存在的质量风险;还可以按工作流程图列出各个实施步骤(或工序)可能存在的质量风险。不要轻易否定或排除某些风险，对于不能排除但又不能确认存在的风险，宁可信其有不可信其无。

　　(2)分析每种风险的促发因素。分析的方法可以采用头脑风暴法、老师调查(访谈) 法、经验判断法和因果分析图等。

　　(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。报告没有固定格式，通常可以采用列表的形式，内容包括：风险编号，风险的种类，促发风险的因素，可能发生的风险事

　　故的简单描述，以及风险承担的责任方，等等。

　　因此，正确选项是B。

　　关于总进度目标论证的说法错误的是( )。

　　A.建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标

　　B.在进行工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性

　　C.项目总进度目标不可能实现的情况下，项目管理者应对目标进行调整而无需决策

　　者审议

　　D.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作

　　参考答案：C

　　【考点】项目总进度目标论证的工作内容。

　　【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

　　在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

　　因此，正确选项是C。

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