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2018年一级建造师学习资料之强力记忆口诀!

更新时间:2017-12-19 15:24:02 来源:环球网校 浏览162收藏64

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摘要   【摘要】一日一钱,十日十钱。绳锯木断,水滴石穿。学习一级建造师也一定要有这样的精神,坚持、累积、坚持累积。2018年一建证书必定能拿下,本文为2018年一级建造师学习资料: zx_sz { line-height:20px;

  【摘要】一日一钱,十日十钱。绳锯木断,水滴石穿。学习一级建造师也一定要有这样的精神,坚持、累积、坚持累积。2018年一建证书必定能拿下,本文为2018年一级建造师学习资料:

  2018年一级建造师学习资料之强力记忆口诀!

  (一)总进度目标论证的工作步骤

  (1)调查研究和收集资料;

  (2)进行项目结构分析;

  (3)进行进度计划系统的结构分析;

  (4)确定项目的工作编码;

  (5)编制各层(各级)进度计划;

  (6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;

  (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;

  (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

  这个题一有2个考法,第一个考法是首先进行的工作,那肯定是调查研究,跟动态控制一样的东西,即使你没学过也应该猜的出来,第二个考法就是排序,排序的时候一般都是有上面标示蓝色的4个,这4个其实很好记,不用管里面的内容,只要记住2分2编就行了,这里有个很奇妙的规律,只要是出题,上面肯定有这四个,而且肯定是原话,你看2个分析里面是字数少的排在前面,下面2个编里面,也是字数少的排在前面,所以记住2分2编短在前肯定没错。

  (二)施工组织总设计的编制通常采用如下程序:

  1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;

  2.计算主要工种工程的工程量;

  3.确定施工的总体部署;

  4.拟订施工方案;

  5.编制施工总进度计划;

  6.编制资源需求量计划;

  7.编制施工准备工作计划;

  8.施工总平面图设计;

  9.计算主要技术经济指标。

  应该指出,以上顺序中有些顺序必须这样,不可逆转,如:

  (1)拟订施工方案后才可编制施工,总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);

  (2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。

  但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定,如确定施工的总体部署和拟订施工方案,两者有紧密的联系,往往可以交叉进行。

  书上讲的是4、5、6顺序不能变,肖国祥还加上了第三条总体部署,就这四个只要记住了,那么排序题肯定是没有问题的,这里有一个夸奖你的话可以帮你记住,记死,一辈子都不会忘:

  数(部署)你(拟定)度(进度)量(需求量)大!

  (三)成本加酬金合同的形式分析:

  11年考过这个题目,其实站在承包商的角度上看也是不难记住的

  1、成本加固定费用:适用于总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下。如果采用这种合同形式的话,承包商挣的钱已经定死了,虽然估的不准,但是肯定变化不大,不然承包商岂不是亏死了。

  2、成本加固定比例费用合同:适用于初期难描述工作范围和性质或者工期紧迫,没法编招标文件。这种合同也就是说连干什么活,干多少全部蒙圈了,如果采用别的形式的话不好讲钱,因为没个数,只能是干的多就多挣点钱,干的少就少挣点,大家都不亏。

  3、成本加奖金合同:适用于有个大体的估算指标,这种形式算也不是很准,但是大致的范围已经界定了,如果施工方干的好就多奖点,干的少就少奖点,跟第2条不同的是施工方一点都不蒙圈,干的有劲。

  4、最大成本加酬金合同:这一类型就图纸方面是最全的,钱也算的最准,设计深度也够,施工方要做的就是尽最大努力节约成本,所以如果施工方管理到位的话,挣的钱自己就能算出来。

  再加一个,事故责任的分类,我一直都觉得我的方法是最好的,只需要记住三个数字就行了,

  3 1 3

  1 5 1

  1 5 1

  3 1 3表示死人数量3人,10人,30人

  1 5 1表示伤人数量10人,50人,100人

  1 5 1表示损失数量1000万,5000万,1亿

  上面所有的数字都归于上一个档次的事故,

  就是说一共四个等级,一般、较大、重大,特大

  如果是上面每行3个数,位于这四个等级之间,数字都归上一档

  【工程项目管理】 总监理签字和监理签字的区别

  没有总监签字,不拨付工程款,不进行竣工验收。----记成管工程的一头一尾。

  没有监理的签字,不使用,不安装,不施工。-----记成管工程的中间段。

  也发一个工程量清单计价模式费用组成的记忆方法,个中奥妙,自己体会

  建安费用工程清,分措其规税组成。

  分分人材机管利,暂暂计承他索证。

  环文安临各措夜,二大排降保已冬。

  规费排污保住工,税金城建教附营。

  劳工育财财税其,企管工办差固工。

  区别定额计价模式的措施费:环文安临夜,二大模脚完排降

  建安费用工程清——工程量清单计价模式下的建安工程费用

  分——分部分项工程费——人工费、材料费、机械使用费、企业管理费、利润

  措——措施项目费——安全文明施工费——环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费

  各专业工程的措施项目费

  夜间施工费

  二次搬运费

  大型机械设备进出场及安拆费

  施工排水费

  施工降水费

  地上地下设施、建筑物的临时保护设施费

  已完工及设备保护费

  冬雨季施工费

  其——其他项目费——暂列金额

  暂估价

  计日工

  总承包服务费

  其他:索赔、现场签证

  规——规费——工程排污费

  社会保障费

  住房公积金

  工伤保险费

  税——税金——城市维护建设税

  教育费附加

  营业税

  总进度纲要的主要内容是:

  1、项目的实施的总体部署;

  2、总进度规划;

  3、各子系统进度规划;

  4、确定里程碑事件的计划进度目标;

  5、总进度目标实现的条件和应采取的措施等;

  每句取一个关键字,得出如下速记:

  墓碑(里程碑)总是一条(条件)不(部)归(规)之(子)路;

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