2017年一级建造师《项目管理》每日一练及答案解析
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【摘要】2017年一级建造师《项目管理》每日一练及答案解析。造价成绩公布已经近一个星期了，眼看着造价考生可劲儿查成绩，欢喜的欢喜，准备明年考试的准备明年考试，一建考生则是满眼的心酸与羡慕，造价考试比一建晚，可成绩公布比一建早，这不科学啊。
对于等成绩通过考增项的朋友来说，这是最磨人的，先不要着急，一建成绩最迟也就1月中旬，大家不妨先学他个半个月，边学边等成绩。
1、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有( )。
A、对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B、各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
C、进度控制会议的组织设计属于技术措施
D、进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等
E、应用信息技术进行进度控制属于管理措施
【正确答案】 BDE
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。选项A是管理措施，选项C是组织措施。参见教材P154～155。
2、根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有( )。
A、允许其他单位或个人以单位名义承揽工程
B、不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重
C、以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标
D、将承包的工程转包或者违法分包
E、按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗
【正确答案】 BCD
【答案解析】 本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。选项AE是资质不良行为的情况。参见教材P328～329。
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