2018年1月10日一级建造师《项目管理》每日一练及答案解析

　　【摘要】2018年一级建造师考试时间9月15日、16日，备考时间看似充裕，对于我们上班族来说，可利用时间少之可怜，2018年考试一级建造师除了对着教材啃知识点外，习题也是不能少的，本文小编为大家整理了2018年1月10日一级建造师《项目管理》每日一练及答案解析，环球网校老师教研团队每日会为大家整理各科目精华考点习题，希望能帮到大家。

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　　2018年1月10日一级建造师《项目管理》每日一练及答案解析

　　1.【单选】某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是( )。

　　A.组织结构图

　　B.项目结构图

　　C.工作流程图

　　D.合同结构图

　　2.【单选】下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构图

　　C.工作任务分工表

　　D.管理职能分工表

　　3.【单选】某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。

　　A.管理措施

　　B.组织措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　【答案】B

　　【解析】控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。

　　《一级建造师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。根据图可知答案为B。

　　2.【答案】A

　　【解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

　　3.【答案】B

　　【解析】控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。

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