抽丝剥茧学管理:一建管理第一章的恒重点
【摘要】新一轮的一建又开始了,不少学员已经跟着1V1基础班学的不亦乐乎,希望你们继续保持这个学习进度及学习热忱。在这里环球君要问大家,跟了这么久的专题学习,眼看第一章马上收尾,这一章的考试重点是什么?易混淆点有哪些?重要程度又是怎样的?接下来环球君教大家,如何快速拿下管理第一章。
【掌握大局,心中有数】
管理总共分七章,概况为“三控三管一协调”。
“三控”即第二、三、四章(成本、进度、质量);“三管”即第五、六、七章(安全、合同、信息);“一协调”对应第一章组织与管理。第一章分值很高,历年平均30分左右,综合性比较强,涉及组织论、项目经理、动态控制、项目经理、工程监理等相关知识。
【恒重考点,取舍得当】
第一章考试分值虽然高,但还是有一定的复习技巧,并不是要求大家一字不落的去背,而是要科学合理的掌握恒重考点,恰当取舍。比如第一节很重要的考点莫过于“工程管理与项目管理”所涉及的内涵、任务及关系;第二节常考点在于“五大参与方的目标、任务、主要涉及阶段”;第三节涉及组织论相关内容每年考到3~5分;第四节、第六节性价比较低,分值不高,看一下历年真题即可;第五节最重要的考点在于“施工总承包模式与施工总承包模式的特点、对比”每年必考且常考查多选题;第七、八、十、十一节考试分值比较平均,比较容易掌握,听课之余多做练习即可;第九节项目经理的职责与权限是非常重要的考点,不管考一建还是二建,都是必须掌握的内容。
【易混淆点,辨识细微】
易混淆的点但是又不得不学的点,是最让大家挠头的,这些知识点需要大家对比记忆。比如“四图”即“项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图”他们之间的区别与联系;施工总承包模式与施工总承包管理模式在投资、进度、质量、合同、组织与协调方面的区别;项目经理的职责与权限如何快速掌握,记忆技巧是什么,考试如何得分,这些内容在我们环球网校的课程中均有体现,解决你的学习困扰。
教研老师:赵金凤
【小编提示】:总之第一章内容较琐碎,且节与节之间关系不大,可以说每一节都是独立的知识。对于刚起步学习或者基础比较薄弱的学员,视频学习精讲班或1V1基础班是不错的选择。通过老师的讲解,可以更好的帮你理解知识,了解考试情况,抓住考试重点。希望大家有一个良好的开始。更多一级建造师考试相关资料请继续关注环球网校一级建造师频道。
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