2018年1月18日一级建造师《项目管理》每日一练及答案解析

　　【摘要】2018年1月18日一级建造师《项目管理》每日一练及答案解析。奋斗如茶，理想如杯，二者不可缺一，只能互相存在。2018年考试一级建造师也是一样，坚持奋斗，积少成多，争取每天进步一点点。环球小编又来给大家送一级建造师精华试题了，新的一天，我们一起来练习!

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　　2018年1月18日一级建造师《项目管理》每日一练及答案解析

　　1.【多选】关于管理职能分工的说法，正确的有( )。

　　A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

　　B.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能

　　C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

　　D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

　　E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

　　2.【单选】某施工项目施工人员为了赶工落实夜班施工的条件，组织夜班施工，则该行为属于管理职能的( )环节。

　　A.提出问题

　　B.决策

　　C.筹划

　　D.执行

　　3.【单选】如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用( )。

　　A.工作任务分工表

　　B.组织设计文件

　　C.管理职能分工描述书

　　D.项目计划任务书

　　《一级建造师-管理每日一练》答案

　　1.【答案】AD

　　【解析】业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制各自的项目管理职能分表;提出问题;筹划决策;执行;检查这些组成管理的环节就是管理的职能。

　　2.【答案】D

　　【解析】(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较;(3)决策——从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

　　3.【答案】C

　　【解析】如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

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