2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2.5)

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　　2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2.5)

　　教材第一章第五节内容

　　1.【单选】参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是( )。

　　A.编制初步设计或基础工程设计文件

　　B.编制项目计划，召开开工会议

　　C.任命项目经理，组建项目部

　　D.进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。

　　2.【多选】关于建设项目工程总承包的说法，正确的有( )。

　　A.工程总承包企业应向项目业主负责

　　B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

　　C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包

　　D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

　　E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

　　3.【多选】下列属于项目总承包方在项目管理收尾阶段的工作的有( )。

　　A.办理项目资料归档

　　B.进行项目总结

　　C.对项目部人员进行考核评价

　　D.解散项目部

　　E.清理各种债权债务

　　《一级建造师-管理每日一练》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】AD选项均是项目设计阶段的工作，C选项是项目启动阶段的工作。因此只有B选项正确。

　　2.【答案】ABC

　　【解析】D项，工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责;E项，建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

　　3.【答案】ABCD

　　【解析】项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。E属于合同收尾的内容。

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