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2018一级建造师《项目管理》每日一练(3月28日)

更新时间:2018-03-28 09:46:32 来源:环球网校 浏览348收藏139

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摘要 业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。学业勤奋才能精湛,备考一级建造师的小伙伴,是否每日坚持练习了呢?环球教研团队每日会为大家整理一级建造师各科目精华资料,本文2018一级建造师《项目管理》每日一练(3月28日),赶快练起来!

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2018一级建造师《项目管理》每日一练(3月28日)

教材内容:第二章 第一节 施工成本管理的任务与措施

1.【多选】下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有( )。

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料、构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

2.【多选】工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。

A.及时进行成本核算

B.建立成本管理责任体系

C.建立企业内部施工定额

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

3.【单选】施工成本管理过程中,运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其( )的论证分析。

A.施工效果

B.合同效果

C.经济效果

D.核算效果【答案解析请翻下页查阅】

《一级建造师-管理 每日一练》答案

1.【答案】DE

【解析】A属于技术措施;B属于组织措施;C属于技术措施。

2.【答案】BCE

【解析】本题考查施工成本管理的基础工作。施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外,应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。

(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式;

(2)建立企业内部施工定额;

(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测;

(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度;

(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。

3.【答案】C

【解析】施工成本管理的措施:技术措施

运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。在实践中,要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。

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