2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月5日)
更新时间：2018-04-05 08:20:01
来源：环球网校
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摘要 认真的人改变自己，执着的人改变命运，拖延症是我们最大的敌人，2018年要想拿下一级建造师证书，首先要改变自己，从一点一滴做起，坚持练习一级建造师习题，点滴成江流，今日我们一起练习：2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月5日)。
2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月5日)
教材内容：第二章 第三节 施工成本控制
1.【多选】施工成本控制的主要依据包括( )。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.施工图预算
D.进度报告
E.工程变更
2.【多选】建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从( )方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。
A.工程变更
B.会计核算
C.预算收入
D.成本计划
E.实际成本
3.【单选】施工成本控制是通过( )提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。
A.施工图
B.工程承包合同
C.进度报告
D.施工方案【答案解析请翻页查看】
《一级建造师-管理 每日一练》答案
1.【答案】ABDE
【解析】施工成本控制的依据包括以下内容：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同。
2.【答案】CE
【解析】施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。
3.【答案】C
【解析】进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。即答案为C。
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