2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月11日)
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2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月11日)
教材内容：第二章 第四节 施工成本分析
1.【单选】建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是( )。
A.①-③-②-④
B.①-②-③-④
C.①-③-④-②
D.③-①-②-④
2.【单选】建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致( )。
A.安全事故发生的概率减小
B.施工成本增加的概率减小
C.文明施工实现的概率增加
D.质量事故发生的概率增加
3.【多选】关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有( )。
A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程
B.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
C.施工方进度控制的目标就是尽量缩短工期
D.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标【答案解析请翻页查看】
《一级建造师-管理 每日一练》答案
1.【答案】A
【解析】建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：
(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标;
(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;
(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
2.【答案】D
【解析】不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。
3.【答案】ABE
【解析】C正确说法：施工方进度控制的目标就是在尽量保证工程质量的前提下，控制工程的进度。D正确说法：项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是不相同的。
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