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2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月23日)

更新时间:2018-04-23 09:32:04 来源:环球网校 浏览251收藏75

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摘要 自信,是无尽智慧的凝聚。平淡,是成功路上的驿站。早安!这两种心态也将是我们取得一级建造师证书不可缺的重点。新的一周,一建各科目试题照常更新,本文我们一起来练习:2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月23日)。

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2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月23日)

教材内容:第三章 第四节 建设工程项目进度控制的措施

1.【单选】建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于( )措施。

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

2.【多选】项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有( )。

A.会议的具体流程

B.会议的类型

C.会议的主持人

D.会议的召开时间

E.会议文件的整理

3.【多选】关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有( )。

A.各类进度计划的编制程序,审批程序属于组织措施的范畴

B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等

C.风险管理属于进度控制经济措施的范畴

D.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析

E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴【答案解析请翻页查看】

《一级建造师-管理 每日一练》答案

1.【答案】C

【解析】组织措施与会议、流程、组织论有关;管理措施包括管理的方法和手段;经济措施包括资金、资源、奖惩措施和激励措施;技术措施包括设计、方案、机械、材料。故答案为C。

2.【答案】BCDE

【解析】应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:

(1)会议的类型;

(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;

(3)各类会议的召开时间;

(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。

3.【答案】ABE

【解析】风险管理属于进度控制管理措施的范畴。故选项C错误。应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。故选项D错误。

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