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2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月29日)

更新时间:2018-04-29 08:35:01 来源:环球网校 浏览276收藏55

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摘要 和你有相同愿望的不止你一个,一级建造师报名时间临近,2018年一级建造师考试大纲全新修订的消息,是否令你紧张了呢,提前备考未变化部分考点,以便节约时间用在新增知识点上,今天我们练习章节考点:2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月29日)。

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2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月29日)

教材内容:第四章 第一节 建设工程项目质量控制的内涵

1.【多选】根据质量风险产生的原因,下列属于自然风险的是( )。

A.不均匀的岩土地基

B.恶劣的水文、气象条件

C.地震导致的泥石流

D.项目现场的空气污染

E.项目现场的固体废弃物

2.【多选】关于风险对策的说法,正确的有( )。

A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略

B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略

C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商质量风险自留策略

D.承包商合理安排施工工期、进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

3.【单选】下列属于风险评估的方法是( )。

A.头脑风暴法

B.因果分析图

C.德尔菲法

D.分层法【答案解析请翻页查看】

《一级建造师-管理 每日一练》答案

1.【答案】ABC

【解析】不同类型风险的区分和识别,注意管理风险和技术风险的识别。自然风险包括客观自然条件对项目质量的不利影响和突发自然灾害对项目质量造成的损害。软弱、不均匀的岩土地基,恶劣的水文、气象条件,是长期存在的可能损害项目质量的隐患;地震、暴风、雷电、暴雨以及由此派生的洪水、滑坡、泥石流等突然发生的自然灾害都可能对项目质量造成严重破坏。DE属于环境风险。

2.【答案】CDE

【解析】编制安全生产事故应急预案是风险减轻的策略,A错误;风险转移的方法包括:分包转移——例如,施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程,通过签订分包合同,分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包,也是分担风险的办法;担保转移-例如,建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时,扣留一定比例的质量保证金等;保险转移。因此B错误、E正确;风险自留:可以采取设立风险基金的办法,在损失发生后用基金弥补;在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费,一旦发生风险损失,由不可预见费支付,C正确;合理安排施工工期和进度计划,避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等。以上都是规避质量风险的办法,D正确。

3.【答案】C

【解析】质量风险评估应采取定性与定量相结合的方法进行。通常可以采用经验判断法或德尔菲法,对各个风险事件发生的概率和事件后果对项目的结构安全和主要使用功能影响的严重性进行老师打分,然后进行汇总分析,以估算每一个风险事件的风险水平,进而确定其风险等级。

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