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2018一级建造师《项目管理》每日一练(6月25日)

更新时间：2018-07-26 15:05:59 来源：环球网校 浏览1818收藏363

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摘要 勤学如春起之苗，不见其增，日有所长；辍学如磨刀之石，不见其损，日有所亏。2018一级建造师《项目管理》每日一练(6月25日)快来练习吧。

2018一级建造师《项目管理》每日一练(6月25日)

1.【多选】下列属于成本计划编制的依据有( )。

A.合同文件

B.价格信息

C.施工图预算

D.项目管理实施规划

E.设计概算

2.【单选】按子项目组成编制的成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )和单位工程中去。

A.分部工程

B.分项工程

C.检验批

D.单项工程

3.【单选】在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的( )。

A.人工费

B.不可预见费

C.暂列金额

D.规费

2018一级建造师《项目管理》每日一练(6月25日)答案

1.【答案】ABD

【解析】成本计划的编制依据应包括下列内容：(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料。

2.【答案】D

【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。

3.【答案】B

【解析】在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。

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