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2018一级建造师《项目管理》每日一练(6月27日)

更新时间:2018-06-27 08:59:33 来源:环球网校 浏览295收藏59

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摘要 人生没有十全十美,当你发现错了,重新再来,千万不要用一个错误去掩盖另一个错误。坦然面对自己的错误,快来练习2018一级建造师《项目管理》每日一练(6月27日)吧。

2018一级建造师《项目管理》每日一练(6月27日)

1.【单选】在项目成本的形成过程中,通过成本控制主要是对生产经营( )进行指导、监督、检查和调整。

A.所消耗的人力、物资资源和费用开支

B.所消耗的人力、物资资源和费用计划

C.已经发生的偏差的及时纠正

D.将要发生的偏差的及时纠正

2.【单选】成本的控制需要进行实际成本情况与成本计划的比较,其中实际成本情况是通过( )反映的。

A.工程变更文件

B.进度报告

C.施工组织设计

D.分包合同

3.【单选】关于施工成本的材料费控制的说法,正确的是( )。

A.材料费的控制就是控制材料价格

B.材料费的控制应由作业者包干控制

C.材料费的控制应按照“量价分离”的原则

D.材料费的控制主要就是计划配料和控制发料

2018一级建造师《项目管理》每日一练(6月27日)答案

1.【答案】A

【解析】成本控制是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整。

2.【答案】B

【解析】进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。成本控制工作正是通过实际情况与成本计划相比较,找出二者之间的差别。

3.【答案】C

【解析】材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。

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