2018一级建造师《项目管理》每日一练(9月7日)
更新时间：2018-09-07 08:51:59
来源：环球网校
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摘要 没有压力的生活就会空虚；没有压力的青春就会枯萎；没有压力的生命就会黯淡。给自己一点压力，这样你才可以涅槃重生。
2018一级建造师《项目管理》每日一练(9月7日)
1.【多选】有关工程合同风险分配，合理地分配风险的好处是( )。
A.业主可以获得一个合理的报价，承包商报价中的不可预见风险费较少
B.减少合同的不确定性，承包商可以准确地计划和安排工程施工
C.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性
D.整个工程的产出效益可能会更好
E.承包商对风险的分配起主导作用
2.【多选】下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有( )。
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
3.【单选】( )是合同不完全的根本原因。
A.合同的不确定性
B.计划不如变化快
C.合同条款理解上的分歧
D.信息的不对称
2018一级建造师《项目管理》每日一练(9月7日)答案
1.【答案】ABCD
【解析】合理地分配风险的好处是：(1)业主可以获得一个合理的报价，承包商报价中的不可预见风险费较少;(2)减少合同的不确定性，承包商可以准确地计划和安排工程施工;(3)可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性;(4)整个工程的产出效益可能会更好。
2.【答案】BCE P309～310
【解析】A属于项目组织成员资信和能力风险;D属于项目外界环境风险。
3.【答案】D
【解析】信息不对称是合同不完全的根源，多数问题都可以从信息的不对称中寻找到答案。
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